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PMP培训课程内容及课时进度表：

第一阶段：PMBOK知识体系精讲

1、概念框架 五大过程组讲解

2、项目计划、执行和控制方法

3、项目整合、范围、时间管理

4、项目成本、质量、人力资源管理

5、沟通、风险、采购、干系人管理

第二阶段：PMP全真模拟考试

6、一模 熟悉题型 梳理知识点

7、二模 强化考试技能 疑难点答疑

8、继续强化

第三阶段：网络串讲辅导

9、在线答疑，弥补盲点

学习全程：班主任辅导跟进

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OA工作流程管理系统项目管理软件流程管理软件各侧重什么OA ，办公自动化，OA是Office Automation的简写，是现代利用电脑进行全自动的办公，目的是提高效率。随着计算机技术、通信技术和网络技术的突飞猛进，关于OA的描述也在不断充实，但至今...

项目管理体系都有什么工程项目的质量控制，是一个全面的、全过程的控制，项目建设项目各个环节、各个阶段的质量控制。首先是项目前期策划（包括可行性研究）阶段的质量控制，该阶段主要是根据项目功能要求...

如何能完善项目管理体系可以用一句话来总结，就是一套规矩，执行项目和管理项目必须要遵守的规则。企业的项目管理体系文件一般分为4个层级，不同层次的规范流程有不同的作用。原则上，越高层次的文件越抽...

如何规范工程项目管理1、完善筑工程管理相关法律法规 在完善建筑工程管理的法律法规方面，首先国家应该给予积极的响应和支持，积极商讨和出台新的相关法律法规，并确保其能够有效实施和落实，为工程管理...

我需要施工项目管理制度现在我正组建项目部需要对项目部整体工程项目管理制度 一、 总则 1质量管理工作是保证和提高工程质量的重要环节。我们应贯彻“质量第一，预防为主”的方针，切实加强施工质量的预控、检查和验收制度，便于发现问题，及...

试论如何完善施工项目管理1、概念 施工项目管理是以施工项目为管理对象，以项目经理责任制为中心，以合同为依据，按施工项目的内在规律，实现资源的优化配置和对各生产要素进行有效的计划、组织、指导、控制...

项目管理PMP的课程内容有什么国学机构专业PMP培训机构为您解答： 企业PMP项目管理培训：针对各企业自身条件的不一，会相应的在原有的项目管理基础上增加一些企业自身的情况培训。 个人PMP项目管理培训：项目管...