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原发布者：龙源期刊网

[摘要]绩效管理是现代企业管理的重要组成部分，是人力资源管理的核心内容之一。根据法约尔管理五要素理论，管理就是“计划、组织、指挥、协调、控制”。随着企业竞争的加剧，越来越多的企业开始重视绩效管理工作，文章从管理者的角度，如何调动每一位管理成员，进行有效的绩效管理，使企业迈向成功，提供一些参考依据。

[关键词]企业；管理绩效管理；人力资源

[DOI]1013939/jcnkizgsc201722130

1什么是有效的绩效管理

在实际操作过程中，我们发现，很多企业的绩效管理常常流于形式，在年初时，企业管理者们积极性很高，制定了一系列2017年要通过绩效考核达成的目标，然后，人力资源部门由于掌握了绩效考核的“生杀大权”，也乐此不疲，按照企业的目标按月进行分解，按月进行考核，至于能不能完成目标，这不是他们考虑的事情，他们关注的只是绩效考核结果，人力资源部门将绩效管理当作一项工作任务，这是绩效管理的误区。甚至有些企业，他们将绩效管理当作降低企业人工成本的工具，制定的考核指标80%以上都是无法达成的。一年运作以来，通过绩效考核，不仅企业的目标没有达成，员工的积极性也大幅受挫，这不是绩效管理所应当追求的。

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