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管理学中论述X理论和Y理论

01月17日 编辑 39baobao.com

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X理论对人的本性的假设是:

1.一般人生来就是懒惰的,希望工作越少越好,所以总是设法逃避工作。

2.一般人都缺乏责任心,愿意接受别人的指挥或指导,而不愿主动承担责任;

3.人生来就以自我为中心,对组织的要求和目标漠不关心,把个人利益放到一切之上;

4.人习惯于守旧,反对变革,不求进取;

5.只有极少数人才具有解决组织领导问题所需要的想象力和创造力;

6.人是妒乏理性的,一般不能控制自己,易受外界或他人的影响。

Y理论对人的本性的假设是:

(1)人在工作中消耗体力与智力,乃是极其自然的事,就像游戏和休息一样的自然。一般人并非天生厌恶工作,工作究竟是一种满足的来源(当事人自会力求避免),视人为的情况而定。

(2)促使人朝向组织的目标而努力,外力的控制及惩罚的威胁并非惟一的方法。人为了达成其本身已经承诺的目标,自将“自我督导”和“自我控制”。

(3)人对于目标的承诺,就是由于达成目标后产生的一种报酬。所谓报酬.项目甚多,其中最具有意义者为自我需要及自我实现的需要的满足。这种报酬可以驱使人朝向组织的目标而努力。

(4)只要情况适当,一般人不但能学会承担责任,且能学会争取责任。常见的规避责任、缺乏志向,以及徒知重视保障等等的现象,乃是后天习得的结果,而非先天的本性。

(5)以高度的想像力、智力和创造力来解决组织上各项问题的能力,乃是大多数人均拥有的能力,而非少数人所独具的能力。

(6)在现代产业生活的情况下,常人的智慧潜能仅有一部分已被利用。

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