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这么多题，一份没有，太抠咯！ 单选题（共 15 道试题，共 60 分。）V 1. 组织中的信息沟通的目的是__A__ A. 取得共识 B. 提高绩效 C. 促进变革 D. 组织发展壮大 满分：4 分 2. 网络计划技术利用（A ）表达计划进度的安排及其中各项工作（工序）之间的相互关系 A. 网络图 B. 甘特图 C. 比较法 D. 职务系数法 满分：4 分 3. 谁是较为明确提出企业文化概念的第一人（D ） A. 大内 B. 德鲁克 C. 特雷斯 D. 迪尔 满分：4 分 4. “途径—目标”理论是由（D ）提出的 A. 弗鲁姆 B. 菲德勒 C. 耶顿 D. 罗伯特.豪斯 满分：4 分 5. 管理最关键最困难的职能是（A ） A. 组织 B. 领导 C. 计划 D. 激励 满分：4 分 6. 在人才流动的前提下，鼓励组织内外各种人才进行公开竞争，从而确保组织能够选择到一流的人才。

__A__ A. 正确 B. 错误 满分：4 分 7. 管理审计以（D ）为评价准则 A. 管理方法 B. 管理原理 C. 管理对象 D. 管理职能 满分：4 分 8. 一般来说，职务分析的基本程序包括__B__步骤。 A. 4个 B. 5个 C. 6个 D. 7个 满分：4 分 9. 管理控制和一般控制的含义是基本相同的（ B） A. 是 B. 不是 满分：4 分 10. 形成领导风格的决定性因素是（D ） A. 政治素质 B. 指示素质 C. 心理素质 D. 能力素质 满分：4 分 11. 时间—成本优化根据（A ）寻求最佳周期 A. 最低总成本 B. 最短时间 C. 最短线路 D. 最少工序 满分：4 分 12. 沟通速度快，但成员的满意感较低的共同方式是__C__ A. 链式 B. 轮式 C. 圆周式 D. “y”式 满分：4 分 13. 控制子系统向（C ）子系统提出的报告有时会导致目标的改变 A. 计划 B. 运行 C. 决策 D. 组织 满分：4 分 14. 直接控制、间接控制划分的标准是（D ） A. 按照主管人员与控制对象的关系划分 B. 按照控制的手段 C. 按照控制的时间划分 D. 按照控制对象的全面性划分 满分：4 分 15. 是不是所有企业都要建立控制系统（A ） A. 是 B. 不是 多选题（共 10 道试题，共 40 分。

）V 1. 人类行为具有的共同的特征是（B\\D\\E ） A. 自发的 B. 有目的的 C. 持久性的 D. 可改变的 E. 有原因的 满分：4 分 2. 人员配备的程序一般包括_A\\B\\C\\D\\E___ A. 人员供求分析 B. 职务分析 C. 招聘 D. 录用 E. 主管人员培训 满分：4 分 3. “途径—目标”理论将领导方式分为（A\\C\\D\\E ） A. 以成就为目标型 B. 创新型 C. 支持型 D. 指导型 E. 参与型 满分：4 分 4. 面试的具体形式有__ABCD__ A. 个别面试 B. 小组面试 C. 成组面试 D. 情景面试 E. 观察面试 满分：4 分 5. 在经验的控制中，最重要的是经验的可靠性包含哪几层意思（A\\B\\C\\D ） A. 有用性 B. 必然性 C. 真实性 D. 连续性 E. 偶然性 满分：4 分 6. 主管人员需求预测的基本方法有__A\\D\\E__ A. 经验估计法 B. 统计预测法 C. 保荐法 D. 业绩评估法 E. 工作研究预测 满分：4 分 7. 一个较好的控制体系一般包括（B\\D\\E ） A. 实物标准 B. 财务标准 C. 无形标准 D. 目标标准 E. 有形标准 满分：4 分 8. 按照控制信息的性质划分类型控制可分为（B\\C\\D ） A. 预防性控制 B. 前馈控制 C. 程序控制 D. 反馈控制 E. 试探性控制 满分：4 分 9. 组织系统中的最高领导者根据组织所面临的内外环境来设计（A\\B\\C\\D ） A. 组织目标 B. 计划子系统 C. 运行子系统 D. 控制子系统 E. 管理计划 满分：4 分 10. 主管人员培训的内容包括__B\\C\\D\\E__ A. 政治思想教育 B. 职业道德培训 C. 业务知识培训 D. 理论培训 E. 管理能力的培训

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