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三个和尚没水吃三个和尚都挑水会溢出来说明管理工作的什么内

01月08日 编辑 39baobao.com

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客观地讲,无论什么类型的企业,在努力干的群体之外总是存在一部分人跟着混、站着看,过着不劳而获或者少劳多获日子的人。解决企业中存在的搭便车行为,途径无外乎三条,一是对业务机构和工作内容进行科学合理的分工,做到因事设岗、因事用人,避免人浮于事,冗员过多。二是建立促进人员开拓思维、主动工作的激励机制。这个问题始终是企业经营管理的核心问题之一。三是培育企业核心竞争力,构建具有鲜明特色的企业文化。第一条关键是源头控制,是解决和减少搭便车行为的前提,属于“原始设计”问题,这个问题如果没有把握好,在今后就要付出高额的管理成本;第二条关键是机制保障,是解决和减少搭便车行为的核心,属于“工艺规程”问题,这个问题如果把握好,积极性创造性就难以激发;第三条关键是理念固化,是解决和减少搭便车行为的根本,属于“行为习惯”问题,一旦将理念固化为行为,养成了习惯,就具有了传承力。当然,这三者即不是一蹴而就,也不是一劳永逸的,都需要不断以客观实际为依据、以创新这个灵魂来牵引。

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大学生招聘的三个形式哪个最有效内部推荐: 效率高,成功率大 网络简历: 投放是一个单向的发布 人才结构的分类决定了企业招聘渠道的选择。比如说传统行业、制造业和零售业等领域可能借助一些传统媒体,作为招聘渠...

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