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项目管理计划作为项目的一个总体计划，包括了项目管理8大知识领域（即整合管理除外的所有知识领域）的所有计划作为它的子计划。另外，一份完整的项目管理计划应该还要包括计划编制所依据的基本资料（或基本资料目录）。这些基本资料是计划编制工作的基础，称为支持细节，例如，假设条件、计划编制所用的基本方法等。

项目管理计划可以是概要的或详细的，并且还可以包含一个或多个分计划。根据PMBOK指南的规定，项目管理计划包括一系列的管理计划，再加上项目基准，

即：

属于项目范围管理知识领域的：需求管理计划、范围管理计划、范围基准。

【属于项目时间管理知识领域的：进度管理计划、进度基准。】

属于项目成本管理知识领域的：成本管理计划、成本绩效基准。

属于项目质量管理知识领域的：质量管理计划、过程改进计划。

属于项目人力资源管理知识领域的：人力资源计划。

属于项目沟通管理知识领域的：沟通管理计划。

属于项目风险管理知识领域的：风险管理计划。

属于项目采购管理知识领域的：采购管理计划。

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