1首要的是体现班组的的工作目标，并将其细化为具有执行力的制度与标准。

2制度一定要平衡灵活性与原则性。无规矩不成方圆，指的就是原则性；规矩太多，就会使公司趋于死板。

3.要能激发员工的创造性与积极性，只有这样，才能更好地被执行。再好的制度如果没有很好执行也是一纸空文。

4.制度应该是系统的。各制度不重复，同时又不让恶人钻空子。

5.制度应是易于被员工理解的。制度能体现上层的意图，所以好的制度要使员工理解上层的意图，因而得以更好地被执行。

6.制度应有奖有惩，有保有压，有褒有贬，激浊扬清。总之，制度是为了提高公司绩效，保证公司的健康运行与长久的发展。