[我想知道质量成本管理考核办法]质量成本由四个部分构成: 预防成本、鉴定成本、内部故障成本、外部故障成本 一般情况下,对于预防成本和鉴定成本的考核比较困难,因为统计就有一定的难度,但是多数的公司都会统计...+阅读
某公司的检验部检验员的考核和激励制度,不是很详细,可以参考! 一. 目的为了保证来料、生产过程、最终产品的质量,对各过程的质量进行有效控制,制定本制度。二. 适用范围适用于公司的所有质量检验人员。三. 职责本制度由质量部编制,并组织考评。运营经理负责审核,总经理批准。人事行政部负责执行考评结果。四. 检验员的组成质量部的检验员包括进厂检验(IQC)、过程检验(IPQC)、最终检验(FQC)、首模检验(SQ)五. 考核方法薪酬由四部分构成:
1、基本工资
2、岗位补贴
3、奖金
4、加班费。1.基本工资:实习期500元 ,转正后700元,检验班长1000元。2.岗位补贴:实习期没有,转正后每掌握进检、出检、巡检、首模检验一项,增加50元。班长岗位补贴200元。 3.奖金:0~200元,由经理根据其个人表现、工作量、工作质量、经理交办的其他工作的完成情况、突发情况等,考核给出。 4.加班费:(基本工资+岗位补贴)÷26÷9*加班小时数*(1.5,2,3) 注1.检验员的相关岗位的掌握与否由检验班长、工程师、质量工程师、质量部经理考核决定,包括纸面做答和实际操作,都达到80分以上为合格。(后附考核要求和表格) 注2.每年年终对检验员的综合情况进行一次统计,对分数低于要求的项目将扣除相应的项目的补贴,待3个月后,重新考试合格后,再增加相应项目的补贴。(年终统计结果) 注3.奖金将根据每个人每月的工作情况给予考核,由经理进行。此只针对有突出表现的员工,或及时发现并制止会给公司带来损失的情况下给予。 六.相关处罚的规定1. 进厂检验:在生产使用过程中,发现物料出现异常质量问题,而且此异常问题是检验规范中要求的,实际未检测到或漏检的,由部门经理及总经理酌情给予50~200元的处罚,同时由质量工程师和检验组共同制定纠正和预防措施。2. 过程检验:在成品检验过程中,发现因质量异常而批量返工的,其异常原因是规范中明确规定而实际又超出本年度目标的,由部门经理和总经理酌情给予50~200元的处罚,同时由质量工程师和检验组共同制定纠正和预防措施。3. 最终检验:经证实属于最终检验责任(检验规范中规定的,我们也能够检测到的产品要求,实际未检测出来或漏检的)的客户投诉,其次数超过考核目标,由部门经理和总经理酌情给予50~200元的处罚,同时由质量工程师和检验组共同制定纠正和预防措施。 4. 首模检验:在排费工序发现批量的模切异常,造成返工或材料损失的,经查属于首模检验员的责任的,由由部门经理和总经理酌情给予50~200元的处罚,同时由质量工程师和检验组共同制定纠正和预防措施。5. 检验班长:检验员的累计处罚超过3次/每月或每季度各岗位的检验员都出现受处罚的情况,将给予检验班长管理性处罚,由部门经理和总经理进行,额度为50~100元,同时要求检验班长制定相应的培训计划,对检验员进行相关培训。七.本制度自2006年10月1日起生效。八. 附加说明:本制度的解释权归公司人事行政部。
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