[如何抓好农村基层供电所安全生产管理]农村基层供电所是县级供电企业的一线生产单位,其人员分布于全县各乡镇,占公司职工总数的70%以上。我们常说:“麻雀虽小,五脏齐全”,作为农村基层供电所来讲,就象“麻雀”一样,尽管...+阅读
一、加强教师队伍建设 一是把好用人关。首先把好幼儿教师的师资、学历关。公开招聘教师,让教师强烈地感受到激烈的市场竞争已进入幼教领域,认识到幼教队伍人才的竞争既是对自己的挑战,又是发展自己的机遇。二是注重岗位培训。为了提高广大教师的学历和业务水平,分期、分批组织骨干教师参加省、市、县举办的各种形式岗位培训外,还多次组织骨干教师外出学习、听讲座、座谈交流经验体会,吸取新信息等,拓宽了教师的思路,提高了教师的理论水平和教学水平。
要求教师不断地进行学历提高外,还把幼儿园教师职务培训管理与教育部门职务培训管理同步,聘请外校教师进行短期技能培训,并让骨干教师担负起培训能力较弱的技能和以老带新的重任。我园三十多名教师参加县教育局组织的“江西省广播电视学校幼儿教师培训班”全部毕业。通过培训,使教师们树立了新的儿童观、教育观,了解了新动态、新信息,学到了先进幼教理论与实践经验,使教师在职业生涯中不断得到锻炼和提高。
三是建构评价机制。我园制定了教师工作岗位目标责任制和工作评价体系,注重根据不同层次的目标进行定性和定量的评价。在制定时,根据幼儿园的特点确定了两个倾斜政策:第一,向科研成果倾斜。由于认识到科研能力在教师整体素质中的重要地位,把科研能力的高低及科研成果的多少作为一项重要的评价参数,以此为突破口,激发全园教师的学习和教研热情,进而推动教师整体素质水平的提高。
第二,向青年教师倾斜。四是团队凝结力的塑造。幼儿园内部运行机制的构建如果只限于制度和规范的建立是不够的,内部运行机制构建的最高境界是一种精神的塑造,它对于一所幼儿园来说就是组织精神的培育。如我园在长期的实践中逐步形成“团结、敬业、奋斗、创新”的园风,把幼儿园当成发展自身价值的平台,使幼儿园成为幼儿成长的摇篮。
使之真正成为群体的意识,贯穿于幼儿园工作的各个环节,体现在幼儿园成员的一言一行中,弥漫在整个幼儿园的组织氛围中,进而成为一种优良的园风。
二、狠抓教学常规管理 第一,抓教学常规,强调一个“实”字。作为一个县城所在地的私立幼儿园,教师的教学思维、教学方法都影响着幼儿园的发展在平时的教学工作中,我们首先把主要力量集中在教学常规管理中的教和学两个方面,提出“抓基础,重能力,高效率”的教学总体要求,在教法和学法的改革变化上花功夫。
由于切合实情抓住了主方面,因而变化非常显著,近几年,在办园模式上有了较大进步,连续几年评为宜春市“民办教育先进单位”、“上高县一类幼儿园”、“上高县关心下一代工作先进单位”;其次,教学常规不要过于繁琐,必须精要易行,方便操作。几年来,我们一直这样去做,领导觉得教学常规便于抓便于管,教师认为具体实在,好实行。
切忌为抓常规而抓常规,搞成形式主义。比如说检查教师的备课笔记,我们就看教学面向全体幼儿了没有,如何剖析重点,如何分解难点。检查容易,教师备课目标也明确,有的放矢,完全不是以前的纸与笔相加的教案了;再次,教与学绝不是花架子,要靠一点一滴去做,去落实。比如,我们在抓教学方面,不仅要看结果,更是要进行系统分析,把精力放在听课上,充分了解和掌握教师教学的过程和目标的落实,师幼双边活动的开展,知识的接受和能力的培养等方面。
第二,抓教学常规,坚持一个“恒”字。抓教学常规最忌时冷时热,有始无终。而事实上这样的工作也最容易三日风四日雨,虎头蛇尾,形成一个“认认真真搞形式,扎扎实实走过场”的局面。我们深知其中的厉害关系。如果园领导对一项工作没有恒心,那么,作为教师就没有持之以恒遵守“规矩”的毅力,就很难使自己形成严谨踏实的教风。
第三,抓教学常规,做到一个“柔”字。教学常规,说到底,都要贯彻到教师身上,要教师去落实。因此,教学常规的核心是教师,从这个意义上说,抓常规就是抓教师。教师中普遍存在的两种心理状态是“要我做”与“我应做”。教师作为一群特殊的群体,他们不仅有知识,更有责任感、事业心,只要稍加引导,完全能转入“我应做”状态。
第四,抓教学常规,力求一个“新”字。抓教学常规管理不是目的,而是手段。任何手段都要随着时间、地点、对象等外界条件的改变而改变。通过几年来的实践,我们充分意识到教学常规管理也有一个不断发展和优化的过程,它毕竟是某一特定阶段的产物,一旦教与学的具体情况发生了变化,那么其形式和内容就必须随之变化。就我们幼儿园来说,过去在组织管理上很随意,很松懈,而现在是作为团长的我领好头,各负责人和骨干教师共同参加的领导小组专门负责制。
管理内容上,使各项工作有计划、有落实、有检查、有评比。管理方法上由过去的综合印象化,逐步向现在的量化评估考核推进,对教师的德、能、勤、绩四方面进行量化,但又不完全依据量化。
三、让教师成为教育工作的主人1.个体与统一 如备课的目的是指导教师自己的教育工作,因此最重要就该是写教师想写的,而不是写给别人看的。
掌握了这一原则,针对不同水平的教师提出不同的要求。首...
以下为关联文档:
如何抓好乡镇计划生育工作(一)以党的xx大精神为指导,进一步解放思想,转变观念,开拓进取,求真务实,切实推进我镇“依法管理、村民自治、优质服务、政策推动、综合治理”工作新机制的建立,坚持依法行政、坚持以...
设备管理如何抓好降成本工作按照本人的经验来讲两句,不对请指出: 设备管理关于成本的方面我自己总结出了三点: 1)备品备件成本 2)人工 3)外协维保费用 控制成本的具体措施: 一:备品备件成本(两点) 1)设备的计划性...
如何抓好后进生做好补差工作的反思转化后进生是班主任义不容辞的职责。每个班在不同程度上都有后进生,可如何对待他们呢?谈谈我个人的几点体会。首先做到不厌弃他们,然后根据后进生的特点和形成原因做好转化工作...
如何抓好校园安全管理一. 要明确安全管理工作的目标 学校安全管理工作是一个长期性的工作,要通过各处室、各班级的通力协作和不懈的努力达到“三有、三无、三不发生、三加强”的目标。“三有”,即...
学校如何抓好安全工作几年来,我校未发生一起重大校园安全管理责任事故,学校安全管理、安全教育取得了一定成效。如何抓好中小学校安全管理,我们的做法和体会是: 一、严格管理,认真抓好学校创安的常规...
如何抓好交通运输政风行风工作聘请政风行风监督员断完善民主监督机制促进家机关及其工作员依行政廉洁勤政加强党风廉政建设行风建设项重要措施实际操作程存监督员推荐使用关严管身份、问路、顾背景等问题...
如何抓好教学常规管理促进教学质量提高教学工作是学校的中心工作,作为教育教学的执行者,下面,就此谈谈我个人的一些肤浅的看法: 一、加强备课管理,备课是提高教学质量的根本保证备课,是衡量教师师德的主要标准。备课,是...
如何抓好项目安全生产日常管理工作对于如何抓好安全生产日常管理工作,本人感觉应做好如下几方面工作: 1、建立健全各项规章制度、岗位职责,安全操作规程或作业指导书,现场处置方案或应急预案等; 2、按照国家法律法...
如何抓好小学生的日常行为规范小学生的日常行为怎么样,直接影响到学校的校风校纪学风,甚至直接影响着学校的整个评价和声誉,直接影响着学生的成才。因此,学生的日常行为看起来是小事,其实,小事不小。我们应引起...