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(1) 组织措施：主要是指建立进度实施和控制的组织系统。订立进度控 制工作制度；落实各层次进度，控制人员和工作职责；分解总进度计划，以 确定各分阶段的进度目标；建立进度控制目标体系。 （2） 合同措施：是指以合同形式保证工期进度的实现，即保持总进度控 制目标与合同总工期相一致；分包合同的工期与总包合同的工期相一致；供 电、供货、运输、构件加工等和合同对施工项目提供服务配合的时间应与有 关的进度控制目标相一致。

（3） 技术措施：主要是指加快施工进度的技术方法，以保证在进度调整 后，仍能如期竣工。 （4） 经济措施：是指实现进度计划的资金保证措施。 （5） 信息管理措施：主要是指建立监测、分析、调整、反馈进度实施过 程的信息流动程序和信息管理工作制度，以实现连续、动态地全过程进度目 标控制。

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