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公司一直是固定薪酬那该怎样开展绩效考核制度稳定的薪资造成员工

01月02日 编辑 39baobao.com

[美容美发行业薪资的规章制度有哪些]真传一句话: 薪金没有固定与标准模式,能提升美发店业绩的薪金制度就是最棒的,所以选择具有自己美发店特色的薪金制度是最好的,不要去照搬。 密码破译: 薪金制度我从几个方面系统...+阅读

绩效的核心内容是:可评价和可控制。你想要的内容属于前者。 对一项工作进行评价,指标无非是“多”“快”“好”“省”,很多企业多只要求员工要做的多,做的快,因为这是最好量化的,而对于“好”则难以评价,尤其是服务业。 对于如何对“好”进行评价,首先要建立“好”的定义,然后对定义进行分解,得到的就是评价指标。 至于如何推行,就是如何对这些评价指标进行广而告之,最简单的就是举行“活动”,如优质服务从我做起演讲比赛,对如何服务进行培训,评选优质服务标兵等等,多半是些正面的、有激励的,最好不要带有惩罚。 最后就是辅以制度,使之规范化、条例化,慢慢的由点到面,再逐渐丰满起来,你的考核体系也就建立起来了。

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哪些是薪酬管理中最重要的管理决策薪酬管理中最重要的管理包括薪酬体系设计、薪酬日常管理两个方面。 薪酬体系设计主要是薪酬水平设计、薪酬结构设计和薪酬构成设计;薪酬日常管理是由薪酬预算、薪酬支付、薪...

薪酬管理的主要包括哪些内容一、薪酬管理的内容主要包括: 1、效益奖金:利润分享的一种形式,与绩效年薪同为高管的浮动薪酬,反映高管的短期业绩,其功能在于确保对当期业绩奖励的及时性,相当于高管作为“人力资...

薪酬管理中应当避免哪些做法复杂的事情,如果出现一些管理措施欠妥,则可能会影响劳资关系的稳定。 1、薪酬水准低于市场水准。 市场上的薪酬水准是影响企业薪酬水准的重要因素。如果一个企业自身的薪酬水...

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影响薪酬决策的因素是什么(一)企业外部因素 外部因素主要有国家宏观经济发展水平、劳动生产率、政府政策法规的调节、劳动力市场供给状况、物价变动、工会组织的作用、地区差异等。 (二)企业内部因素 企...

薪酬制度的科学制定企业薪酬制度是诱导员工行为因素集合与企业目标体系最佳的连接点,即达到特定的组织目标,员工将会得到相应的奖酬。 制定健全科学的薪酬制度,是管理中的一项重大决策。因此,需要...

如何制定薪酬战略决策制定薪酬战略决策的准备阶段盘点影响薪酬决策的4个层面因素:社会层面,公司层面,运营层面,职能层面制定薪酬战略决策的决策阶段1.公司战略与薪酬管理纵向整合2.薪酬战略与其他人...

薪酬与绩效考包括什么一般基础薪酬占60%,绩效考核占40% 公司绩效考核表 ---高级职员考核表 (考核对象:经理(含)以上级管理人员) 姓名: 岗位名称: 总得分: 项目及考核内容 配 分 自 评 上级审核 领导能力15...

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