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华为的人力资源管理体系有什么独到之处

01月01日 编辑 39baobao.com

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1、不能让雷锋吃亏。指的是要让有奉献的人有回报。华为的激励是深入骨髓的,从短期激励、中期激励、长期激励,体系建得很全。

2、茶壶里煮饺子倒不出来。形容有专业,有能力,但是产生不了价值。

3、让听得见炮声的人到一线去指挥。

4、宰相必起于州郡,猛将必发于行伍。大致意思就是没有一线业务员的经验,不能当业务经理,没有业务经理的经验,不能当销售总监,以此类推。

5、利出一孔,力出一孔.企业所有的财富都是依靠市场挣得,员工也是一样,无论是谁,都要依靠自己的努力,获得酬劳

6、胜则举杯同庆,败者拼死相救。这是列入到了华为基本法的。体现的是最高标准的员工行为准则。这是一种团结协作的,集体奋斗者的灵魂呐喊。

拓展

华为技术有限公司是一家生产销售通信设备的民营通信科技公司,于1987年正式注册成立,总部位于中国深圳市龙岗区坂田华为基地。2013年,华为首超全球第一大电信设备商爱立信,排名《财富》世界500强第315位。

在消费者业务领域,华为携手时尚、汽车、家电等行业的国际领先品牌在智能手机、智能手表、智能家居、车联 网等领域进行跨界合作与联合创新,将各领域的前沿科技以及完美的产品体验带给全球消费者。

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