[银行营业管理工作有哪些更好的建议]银行营业管理工作有以下建议: 1、设立大堂经理职位或咨询处,贵宾专用窗口,分流客源,引导客户到相应地点咨询,办理,降低柜员压力,减少不必要时间。 2、银行宣传录像,新闻,让客户等待不...+阅读
全面预算管理是加强企业内部管理控制,优化内部资源配置,实现经营目标的一种主要方法。是战略目标与方案的财务数量描述,是企业战略实施的保障与支持系统。全面预算管理体系是以公司发展战略为导向,战略、规划、预算、绩效考核一体化的系统。落实预算管理的考核环节可以从两个方面着手:
(1)以全面预算的关键指标作为绩效考核指标,通过绩效考核的导向与激励约束功能促进预算指标的实现。实行KPI考核的公司可以将全面预算的关键指标进行纵向的层层分解和横向的关联分解,确保各项预算指标具有明确的责任主体;同时,对各项预算指标进行时间轴的分解,通过匹配适宜的考核周期,确保各项预算指标过程受控。
(2)对全面预算的准确性进行衡量考核,引导全面预算管理的不断精准,强化预测和管控效果。可以考核全面预算的归口部门(比如:财务部或运营部或战投部或企管部等)和提报部门(公司各部门,尤其是市场、销售、生产等部门)。通常通过预算的正负偏差率来考核衡量。
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全面预算管理软件楼上说的上海易磐是指上海易磐信息科技有限公司吗?我们公司用的也是他们公司的EPV6全面预算管理软件。 下面是我从一些网站上找到的他们的公司信息,不知道我们使用的是不是同...
请问谁所在的公司上全面预算管理软件了能不能具体介绍一下其优缺预算编制 1.预算管理系统信息化工具支撑,真正实现网络化办公,使预算的自报、审批都能通过网络系统实现 2.提高编制效率,系统提供各种编制工具、支持多套编制方法、自动汇总、自...
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做好企业全面预算管理的建议有哪些根据企业发展阶段的不同,预算编制的侧重点应不同: (1)创业期,侧重资本预算,活下来是最关键的; (2)市场拓展期,侧重销售预算,全力抢占市场,加大对市场的资源配置; (3)平稳期,侧重成本预...
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如何做好预算管理预算是管理控制的技术和方法之一。 预算大致分为五种类型。 1、收支预算。2、时间、空间、原材料和产品预算。3、基建费用预算。4、现金预算。5、资产负债预算。 预算的编制...
预算管理的注意事项预算管理中应注意的问题: 编制足以反映现实的预算,避免预算过于繁琐; 划定预算的控制责任,划清各责任人的实际业绩; 注意防止各部门从本部门出发以预算目标取代企业目标; 预算控制...