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预算是管理控制的技术和方法之一。

预算大致分为五种类型。

1、收支预算。2、时间、空间、原材料和产品预算。3、基建费用预算。4、现金预算。5、资产负债预算。

预算的编制步骤：

1、建立预算制度。2、上层主管将可能列入预算或影响预算的计划和决策提交预算委员会。3、负责编制预算的主管人员向各职能部门提出有关预算的建议并提供必要的资料。4、各职能部门根据企业计划和所拥有的资料，编制本部门的预算，并相互协调可能发生的冲突。5、将职能部门的预算汇拢，整理编制成总预算，并与你资产负债表及损益表计算书，最后，将预算草案交预算委员会和上层主管核查批准。

算批准后，在实施过程中，必须经常检查和分析执行情况，必要时可修改预算，使之适应组织的发展。

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