[公司新成立想要一份小企业较实用的财务会计管理制度和财务报销]企业财务管理制度 第一章 总则 为加强公司财务管理,控制费用开支,本着精打细算、勤俭节约、有利工作的原则,根据国家规定和公司实际情况,特制定办法。 第二章 费用开支计划 第一...+阅读
第三章 作息及考勤
1、每天上午8:30上班,下午17:30下班,中午12:30—14:00吃饭休息。
2、员工每天提前10分钟到生产部办公室签到。
3、员工有事请假需提前一天以书面形式办理请假手续,一天以内的由生产部主管签字批准,一天以上的由总经理批准后方可生效,如不按正当手续请假或请假没批准擅自离岗者一律以旷工形式论处。
4、生产主管负责将每天的出勤情况以报表形式报办公室,然合由办公室再将出勤情况进行汇总。
5、迟到规定和处理:
1)上班迟到10分钟至30分钟者,扣除2小时工资;
2)上班迟到30分钟至2小时者,扣除半天工资;
4)上班迟到者应立即报告上级负责人,并讲述迟到的原因,不报告者加倍处罚。
5)确有原因者应办理请假手续,(因公外出或请假经主管证明的情况除外)
6、早退规定和处理:
1)下班时间前5分钟至15分钟以内未经批准而提前下班者,扣除1小时工资。
2)下班时间未经批准提前15分钟以上离开下班者,同时扣除半天工资。
7、旷工的规定和处理:
1)没有请假或假满未经续假而擅自不到职以旷工论处;
2)迟到、早退超过2小时以旷工论。
3)旷工1日扣3天工资,员工旷工,不发津贴。
4)无故连续旷工3日,或全月无故旷工累计6日,予以开除,且不发给资遣费。
以下为关联文档:
试析中小企业如何加强成本管理【论文摘要】中小企业在我国现行经济体制下发展速度迅猛,最具经济活力,是促进社会稳定和经济增长的重要力量,在很大程度上为我国的经济发展和资源配置优化作出了重要贡献。但在...
中小企业成本管理方法简单的主要表现有哪些?该如何应对加强中小企业成本管理的主要对策 (一)成本管理观念的变革 1.引入战略性成本管理思想 战略成本管理是以企业的全局为对象,根据企业总体发展战略而制定的。战略成本管 理是指在不...
中小企业成本管理开题报告的创新点在论点上怎么体现随着我国经济的快速发展,中小企业在我国国民经济发展中发挥越来越重要的作用。下面是学习啦小编为大家整理的中小企业成本管理论文,供大家参考。中小企业成本管理论文范文一:中...
如何做好小企业新旧会计制度转换衔接本文根据新准则的变化要求,对此谈谈看法,以其指导和帮助小企业会计人员做好新旧会计制度的过渡工作,保证小企业会计准则顺利贯彻执行。 一、做好新旧会计制度转换的前期准备。...
如何做好中小企业的管理有效管理的十六个模块 1、优秀的管理团队。 2、科学的战略决策。 3、完善的企业制度。 4、合理的薪酬制度。 5、有效的激励机制。 6、有效的沟通机制。 7、和谐的组织气氛。...
小企业创业计划书创业计划书 创业计划是创业者叩响投资者大门的“敲门砖”,一份优秀的创业计划书往往会使创业者达到事半功倍的效果。 一、创业计划书 是创业者计划创立的业务的书面摘要。 它...
考勤奖惩制度为树立和落实科学发展观,切实加强精神文明建设,强化服务意识,提高工作质量和效率,进一步严肃工作纪律,促进工作作风的根本好转,建设勤政、廉政、务实、高效的建筑企业,结合我公司实...
考勤制度怎么做企业考勤制度 一、 1、为了规范员工正常工作时间,维护公司正常工作秩序,特制定本制度。 2、本制度适用于公司各个部门所有员工。 二、考勤内容 1、公司考勤实行由办公室管理的...
寻一份详细的考勤管理制度1、目的 为加强员工考勤工作,确保公司进行有秩序的经营管理 ,特制定本考勤制度。 2、范围 本制度适用于在公司总厂区工作的全体员工考勤管理。 3.职责 3.1综合管理部全面负责...