[您好我想请教您怎样才能做好一个管理人]管理者是一个责任重大、体现自身素质和能量的职位，要想做好一个管理人，首先必须要有团队精神，善于搞好人际关系，让员工团结在集体的旗帜下，这样他们才会服从你的管理。其次你要有...+阅读

我认为搞好管理工作应该从以下几个方面入手：

1、首先要有一个强有力的领导集体，这个智囊制定出工作目标，并经职代会表决通过（国有企业）或董事会通过（合资企业）。制定出工作目标里程碑计划。

2、将工作目标分解至各个车间，使之工作目标明确；明确各个职能部门职责。

3、制定完善的考核制度，签订责任状。

4、定期召开里程碑计划会议，听取工作汇报，协调工作，重在计划落实。

5、采用管理问效制，解决扯皮、推诿现象，使管理职能部门服务于基层，对于不能完成里程碑计划的车间和协调不力的职能部门的领导坚决予以经济考核或行政处分。

6、采取工作问责制，对班组进行责任考核，形成以完成工作目标群策群力的良好氛围，极大的调动职工的创造力与主观能动性。

7、以人为本，和谐为天，岗位动态管理机制，使能干的人有市场，能干的人有地位，能干的人有用武之地。

8、开展爱心工程，关心职工生活，关注职工关心的热点问题，解决职工实际困难，使职工相信组织，形成凝聚力、战斗力，攻无不克、战无不胜。

希望上述回答对您有所帮助！

以下为关联文档：

做为一个管理者怎么样才能做好管理请参阅下面的资料 管理人员行为规范大纲： 一、十个修养 ■ 心胸开阔，能容纳不同意见； ■ 谦虚好学，能及时接纳新观念； ■ 平等待人，能尊重下属的个性和价值； ■ 诲人不倦，能耐心教导...

如何做好应急管理原发布者：马可孛萝 浅谈如何加强应急管理体系建设加强应急管理体系建设，提高预防和处置突发事件的能力，是落实和实践科学发展观、构建和谐社会的重要内容。对此，我们应牢固树立...

国际金融的形式如何能提高企业管理提高企业管理效率的目的是要增加企业的利润。在市场经济条件下，要提高企业的管理效率，首先应当从企业的制度结构入手：包括界定清晰的产权。只有产权明晰才能做到企业的权、责、...

怎么做好仓库管理想做好仓库，除了制度上规定的以外，你还应该具备以下几点： 第一，你要喜欢这个 岗位，不要认为仓库工作没意思等等。即爱岗敬业 第二，你要喜欢你所管的物料，不要以为搬运是下等人的工...

如何做好服装店员工的管理总结分类的四种方法作为领导者，店长必须了解自己的下属，并知道如何管理好自己手下各式各样的员工，对他们能避其所短，用其所长。 四种人才的管理与激励 运动心理学家雷纳在描写人们学习一种运动时，将...

如何做好小企业新旧会计制度转换衔接本文根据新准则的变化要求，对此谈谈看法，以其指导和帮助小企业会计人员做好新旧会计制度的过渡工作，保证小企业会计准则顺利贯彻执行。 一、做好新旧会计制度转换的前期准备。...

如何做好乡镇统计工作1、正确划分“工业”与其他行业，建立完整的企业名录库。首先，乡镇统计人员应该根据工业普查的规定界定辖区内的工业与非工业：如碾米等农产品加工属工业，店铺型自产自卖的豆腐店...

期望理论在企业管理中的作用是什么期望理论对企业安全管理具有启迪作用，它明确地提出职工的激励水平与企业设置的目标效价和可实现的概率有关，这对企业采取措施调动职工的积极性具有现实的意义。首先，企业应重视...

浅谈如何做好中等职业学校德育工作三、中职学校德育工作“以人为本”的方略 中等职业学校德育“以人为本”就是要体现人文关怀和道德情感，注重 发展 个性，体现个人价值，发掘创造潜质。要体现 “以人为本”的特征...