[关于承包商安全管理的国家法律法规有哪些]1 目的 为加强公司对外包工程的规范管理，保障外包工程的施工质量、施工安全，特制定本制度. 2 适用范围 适用于对本公司外包工程承包商的安全管理. 3 职责与分工 主管部门：生产...+阅读

管理知识50点 1. 经常自我反省，检视一下，在管辖范围内的人﹑时﹑地﹑物有没有浪费资源，或无效运用的状况 2. 不要在下属面前抱怨工作，数落上司及公司的不对 3. 接受上司交待任务时，在没有尝试执行之前，绝不说“不可能”， “办不到” 4. 每天找出一件需要突破，创新的事物，并动脑筋想一想，有无改善创新的方法 5. 当工作未能顺利完成时，对上司要能一肩承担所有责任，不在上司面前数落部属的不是 6. 做任何事物以前，先花些时间思考一下目标与方向是否正确 7. 找出在个人管理范畴内，有哪些原理与原则是不可违背的 * 组织管理的原则 8. 除非特殊状况，交待事项只对下一级的直属部属，而不跨级指挥 9. 除非事先已协调有共识或遇紧急状况，否则不指挥其它平行单位的员工 10.接受上级跨级指挥时，必定要及时回报直属上司，让其了解状况 11.交办员工工作或任务分配时，能多花点时间沟通，了解他对工作的想法同时让他了解工作的重要性及意义，想办法唤起他内心执行的愿意 12.交待部属工作时，尽量思考如何给予他更多的空间发挥 13.下达指示时，着重要求目标的完成，对过程不需要太多的限制 * 计划与执行 14.做事以前，一定要先想一想，做好应有的计划，绝不冒然行事 15.在计划阶段，要多参考别人的意见，借用别人的经验与智能，做好必要的协调工作，绝不可以闭门车 16.工作之前，一定要先明确的订定或确认目标，把握正确的方向 17.做计划时，要从人﹑事﹑时﹑物﹑地各方面来收集相关事实﹑信息﹑详细分析研判，作为计划的参考 18.不单凭直觉判断事情，凡事要以科学的精神实事求是 19.要尽力让部属了解状况，与大家信息共享，不要存在“反正叫去你去做就对了”的观念 * 控制与问题掌握 20.在工作计划阶段，就要先想好可能的状况，事先拟订对应措施 21.当提出问题时，一定要能明确指出它的“目标”﹑“ 现状”以及差距所带来的影响 22.解决问题时，一定要客观的找出原因，不可凭主观的直觉来判断 23.每天发现一项需要改善的事项，并思考应该如何做会更好 24.在部属进行工作的时候，从旁予以观察，当有偏差时给予必要的指导纠正 25.鼓励员工培养观察力，提出问题，并引导出具体的建设性意见. * 部属培育与教导 26.所属员工接受off.J.T(off job time)训练时，要能够全力支持，协助他排除时间与工作的障碍使他专心接受训练 27.要充分了解部门内各项职位应具备的知识，技巧与态度条件，并设置《岗位说明书》 28.新员工报到前一定要做好他的《新员工训练计划表》 29.一般性的工作，当部属得没有我好时，先不要急着自已去做，仍能让他有一定的学习机会 30.当员工提出问题时，不要急着回答他，可先听听他的看法，让他先思考 31.掌握时机，随时随地对部属进行工作教导，例如：开会时，部属报告时，部属犯错时，交付工作时等等 * 沟通与协调 32.要主动的找部属聊天谈心，不要只是被动的等部属来找人说话 33.当听到其它人有和我不同意见的时候，能够先心来气和的听他把话说完，要克制自已自我防卫式的被动 34.当遇见别人始终未能明白自已怕意思时，能先反省是否自已怕沟通方式有问题，而不先责备对方 35.开会或上课等正式场合上，最好将手机关机，塑造一个良好的沟通环境 36.和他人沟通时，能够专注的看着对方，听对方的话也要用心理解，而不左顾右盼，心有旁鹜 37.和别人协调沟通时，避免对他人有先入为主的负面想法 38.与其它部门或同事协调时，能保持客观的态度，用句多用正面的话 * 掌握人性的管理 39.不要只是期望公司透过制度来激励员工士气， 随时想想有哪些我可以自已来做的部份 40.对每一位员工都要能够多加了解，确实掌握他的背景﹑个性﹑习惯﹑需求﹑态度优缺点 41.养成每天说几名好话的习惯，如“辛苦了” ﹑“谢谢” ﹑“ 做得不错”等 42.不只是赞赏员工， 遇到员工有错的时候，能给予必要的责备 43.员工本人生病时，能拨通电话给予关心，如果员工家中有婚丧喜庆，尽可能去参加 44.要求员工的事，自已也要做到，凡事从自已做起 *领导力的发挥 45.要强化自已的人文素养，培养一些除了工作以外的正当兴趣及嗜好 46.不要只是靠权势（力）要求部属，而要展现自已的管理专业上的才能，让员工能够心服口服 47.在组织内所做的一切，不能只是为了自已私人的利益，而应以团队为出发点 48.对不同的员工，要运用不同的领导方式来带领，而不是一味追求齐头式的平等 49.不论通过何种方式（如：看书﹑上网﹑娱乐活动等），每年都要让自已感受到吸收了新的信息，有明显的成长 50.要将以上所学内容运用到今后的工作中

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