[求一个团队游戏适合在高中生中进行室内大概90人]游戏：解套 主要通过与团队其他成员的配合并改变自己的位置，最终打开交错相连的套，形成一个或几个环。 目的： 使得参与者能够认识到，在遇到看似复杂的问题的时候，只要通过换位思考...+阅读
拓展1——有轨电车 项目类型：团队激励项目。 项目描述：队员适当分组，两脚站在木板上，手拉提绳，共同前进。 项目目的：培养团队精神及协调配合的理念；步调一致才能得胜利；计划的重要性；领导艺术；团队执行力。 拓展2——穿越“死亡电网 项目类型：团队协作项目。 项目内容：前面就是“电网”，大家能过得去吧？怎样才能既节省时间，又减少牺牲？队员们需要穿越的是一张与地面垂直的“电网”（绳网）！网上的一个洞就是一条生路。通过的，身体的任何部分，包括衣服，都不许碰到其边缘，碰到即为“触电”。“牺牲”的同志可以继续前进，但每条生路却只能使用一次！ 培训目的：“电网”中的洞有大有小，团队中的人有胖有瘦。那没话说，瘦的人一定要把大洞留给胖子。因为每条生路只能用一次，那就得统筹安排。团队的队长在此时要凸显运筹帷幄，队员要精诚合作。 拓展3——孤岛求生 项目性质：团队合作项目； 项目描述：将参训队员分成三组，分别置于太平岛、盲人岛和哑吧岛，尔后将所有人员救助到太平岛上。 培训目的：群体决策；领导作用的发挥；合理安排人力资源；团队合作；寻求解决问题的科学方法；主要矛盾和次要矛盾的处理。 拓展4——盲人方阵（看不见或者不允许说话或者两者都不允许类！） 项目性质：团队合作项目； 项目准备：
1、一根绳子；（放在包内或器械箱内）
2、眼罩若干。（数量至少等同于该队队员人数） 项目描述：20个人把一根绳子围成一个正方形，难吗？当然不难，但是如果这20个人都闭上眼睛，还容易吗？这要试试才知道。拓展训练师告诉我们这个项目的成功率只有50%！并且所有队员相对均匀的分布在正方形的四条边上。 项目规则：
1、整个项目进行的过程中不得摘眼罩或偷看；
2、服从培训师口令的原则。 心理收获：首先你会深切体会到眼睛的重要、盲人的痛苦。然后，在无所适从中，你期待有人伸出手、有人告诉你下一步该怎么做。很可能陷入的误区是：各说各的理、各摸各的黑。此时，队长的声音必须高过一切声浪，所有队员的行动必须得有统一指挥。有人充当军师、有人充当监督员、有人注意时间（项目的完成不是无限期的）、有人保持沉默。磨刀不误砍柴功，当一切变得有条有理的时候，再难的事也变得容易应对。 拓展5——盲人摸号（盲人排队） 项目性质：团队合作项目 ； 对于管理人员和销售人员来说，用语言、表情、甚至眼神沟通并传递信息都不是难事，现在这个游戏却要打破常规，制造一些限制条件来训练学员的沟通能力，并让他们体会改变自己已适应环境和条件的限制。 游戏规则与程序：
1、给受训者戴上眼罩。
2、发给每人一个号码，这个号码只有本人知道。（也可以是每位成员的生日） （A、教员让所有成员自动的按出生月日的先后顺序排队，生日靠近一月一日的排在左边，生日靠近十二月三十一日的排在右边。 B、在队排好了后，教员让组员作自我说明，内容包括出生月日、姓名及其它信息。）
3、让这些受训者根据每人的号码，按从大到小的顺序排成一列。这个过程中任何人都不能说话或发出声音，如果有人摘下眼罩或说话，游戏即告失败。 总结： 一般的沟通训练往往只注重现实环境，培训人们的语言技巧。但是如果作为一个真正出色的管理者或销售者，必须有应付更复杂、更难缠的环境的信心和能力。比如作为向聋哑人销售产品的销售人员，语言的作用非常有限，这就需要他们想出其他办法与顾客沟通。因此，这个游戏教会我们当环境有限时，不要只顾着抱怨，而应积极的想办法解决。 拓展5——1——盲人排队 游戏道具：眼罩、纸条 游戏任务：在规定的时间内完成排序。 游戏时间：20分钟 游戏规则：
1、给所有学员每人发一个眼罩。
2、在发给每人一张小纸条，每张小纸条上都有一个数字，各不相同。这个数字只有本人知道，看完后马上收起来，不要让别人看到。
3、让学员们根据自己的号码，按从小到大（从大到小）的顺序排成一列。
4、自己认为站好了，就举起你的手不要放下来。当所有学员都将手举起时，教练就喊停。 游戏奖惩：整个过程中任何人都不能说话或发出声音，如果有人取下眼罩或说话，则在活动时间里扣除10秒钟。 拓展6——地雷阵 项目性质：团队合作项目 ； 项目描述：用绳子在一块空地圈出一定范围，撒满各式玩具（如娃娃、球等）作障碍物。学员两人一组，一人指挥，另一人蒙住眼睛，听着同伴的指挥通过地雷阵，过程中只要踩到任何东西就要重新开始。指挥者只能在线外，不能进入地雷阵中，也不能用手扶伙伴。 培训目的：沟通；组织纪律，学习方法（合理利用工具）；突破思维定式（创新）；学会倾听；策划、决策；尝试（有效操作）；预见性（工作监督） 拓展7——穿越沼泽 项目性质：团队合作项目； 项目概述：团队协作项目，所有队员站在两块10米长的模板上，两块模板架在三个高1.2米的铁桶上，人不准落地，模板不能落地，在40分钟内移动铁桶和模板到10米距离的目标。 培训目的：策划及决策；团队学习；大胆尝试及有监督体制的有效工作； 拓展8——泰山绳 项目性质：团队合作项目； 项目简介：团队所有...
高分请大家帮我想想有哪些关于团队合作培训的游戏
第一个游戏： 方寸大乱
游戏规则：每组派5个人参加。要求是各组派出的5个人全都要站在工作人员事先画好的圆圈内。如果手脚是离地的可以超出圆圈的范围。（注：每次站立10秒才算完成）
第二个游戏： 七手八脚
游戏规则：每组派出5人参加。要求是抬脚和用手着地，例如主持人说“一手二脚”即一组里一只手着地和二只脚离地，而且要在10秒内完成（旁观的人可以提示），时间到了后，不可以再动，否则就算动作失败。
第三个游戏：武林秘诀
游戏规则：各组排成一纵列，评分员将事先准备好的人体图象给队中的第一个人观看，然后第一个人只能用语言将看到的人体动作表达给第二个人（传递中前面的人不可以做任何动作或表情等提示下一个人做动作，否则就算动作失败），以此类推，传到最后一个人，最后一个人就要将动作做出来。完成动作后要保持10秒才算成功。
时间限制：各组的总的完成时间要在10分钟内。当有一组完成后，其他的各组要在两分钟内完成，每超10秒减1分。
加上上楼说的就多几个了
祝你成功！
最新的团队培训游戏有哪些
团队游戏大全
无敌风火轮
一、项目类型：团队协作竞技型
二、道具要求：报纸、胶带
三、场地要求：一片空旷的大场地
四、游戏时间：10分钟左右
五、详细游戏玩法：12-15人一组利用报纸和胶带制作一个可以容纳全体团队成员的封闭式大圆环，将圆环立起来全队成员站到圆环上边走边滚动大圆环。
六、活动目的：本游戏主要为培养学员团结一致，密切合作，克服困难的团队精神；培养计划、组织、协调能力；培养服从指挥、一丝不苟的工作态度；增强队员间的相互信任和理解。
信任背摔
一、游戏简介：这是一个广为人知的经典拓展项目，每个队员都要笔直的从1.6米的平台上向后倒下，而其他队员则伸出双手保护他。每个人都希望可以和他人相互信任，否则就会缺乏安全感。要获得他人的信任，就要先做个值得他人信任的人。对别人猜疑的人，是难以获得别人的信任的。这个游戏能让使队员在活动中建立及加强对伙伴的信任感及责任感。
二、游戏人数：12-16人
三、场地要求：高台最宜
四、需要器材：束手绳
五、游戏时间：30分钟左右
六、活动目标：培养团体间的高度信任；提高组员的人际沟通能力；引导组员换位思考，让他们认识到责任与信任是相互的。
驿站传书
一、游戏类型：团队协作型
二、游戏目的：使学员强烈意识到，充分沟通对团队目标实现的重要意义； 制度规则的建立与修正。
三、游戏说明：全队成员排成一列，你们每个人这时候就相当于一个驿站，到时候培训师会把一个带有7位数以内的数字信息卡片交到最后一位伙伴的手中，你们要利用你们的聪明才智把这个数字信息传到最前面这位伙伴的手中.当这位伙伴收到信息以后呢要迅速的举手，并把当然了信息写在纸片上交给最前面的培训师！！比赛总共会进行四轮.在信息传递的过程当中我们会有一些规则来约束.
四.游戏规则：项目开始后：（所谓项目开始是指培训师喊开始，信息从后面一位伙伴开始传递那刻起）
1，不能讲话.
2.不能回头
3.后面的伙伴的任何部位不能超过前面人身体的肩缝横截面以及无限延伸面.（前后标准要以最前面的某个物品做参照，比如白板.离白板近则为前，离白板远则为后）
4.当信息传到最前面伙伴手中时，这位伙伴要要迅速举手示意，并把信息交到白板附近的培训师手中，计时会以举手那一刻为截止时间.
5.不能传递纸条和仍纸条 .
6.项目的最终解释权和裁判权归培训师（要解释清楚，某些很有争议的方法，和我们培训的整个中心相吻合算正确，背离则算错误）
7.第一轮时间≤2分钟. （给出8分钟的讨论时间，然后回来PK）
第二轮：以前规则继续生效，新的规则增加：
8，第一轮所有方法不能再使用.
9.不能传递和扔任何物品.
10.第二轮时间≤1分钟 （给出7分钟的讨论时间，然后回来PK）
第三轮：以上规则继续生效，新的规则增加
11，第一轮第二轮所有方法不能使用.
12.第三轮时间≤40秒 （给出6分钟的讨论时间，然后回来PK）
第四轮：以上规则继续生效，新的规则增加
13.前三轮所有方法不可用. 14.屁股不可以离开地面
15.第四轮时间≤20秒 （给出5分钟的讨论时间，然后回来PK
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