[急急急急急求房地产开发公司工程部年终工作总结]一、年度工作情况:1、熟悉了解公司各项规章制度 我于2007年5月进入公司,为了更快更好地融入公司这个团队,为以后的工作打好铺垫,我加紧对公司的各项规章制度的了解,熟悉公司的企...+阅读
开发部经理职责: 负责提出建设项目的可行性研究,并委托建设项目的总体规划,详细规划,市政方案规划及施工图设计,单位工程的施工图,小区内部市政工程图设计.协助总工程师编制《小区建设施工组织总设计》. 根据公司的要求,负责向政府申报项目建设计划. 负责办理征用土地的相关手续. 负责办理方案的报批并办理领取执照的手续. 负责确定征地界限及拆迁范围,组织好建设用地和市政代征地内的拆迁安置工作. 在总工程师的主持下,参与技术交底,会同设计单位做出年度设计进度计划,并办理好设计洽谈. 办理工程开工前的各种手续,保证工程的顺利开工. 工程竣工后,会同有关部门及时办理客户入住手续. 做好前期开发工作资料的搜集,保管,移交. 开发部经理的岗位职责 规划管理工作 根据公司项目总体开发的要求,在总工程师的指导下,负责项目开发的可行性研究,并按国家的法律,法规和政府规定的申报程序进行项目开发的申报工作. 负责公司与政府各专业部门的协调工作. 负责办理公司向政府交纳的项目开发费用,并办理取证工作. 项目规划设计工作 按照总工程师对建设项目提出的具体实施步骤,向设计单位委托项 目设计工作,并安排好出图计划.协助总工程师做好图纸技术交底的准备工作. 协调各专业的设计工作,提供设计单位所需的项目开发相关资料. 征地拆迁工作 按公司计划做好征地拆迁的调查,测算工作,负责征地拆迁工作中各项协议的签订,及时解决征地拆迁工作中出现的问题. 负责本部门于公司其他部门之间的工作协调,对开发部的所有工作全权负责,严格管理本部门员工,建立良好的工作秩序.
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