[管理会计的一道案例分析题求解答过程谢谢谢谢很急](1)方案录音电话机利润分析:季度变动成本=2000件*(20+30+20)=140000元季度固定成本=原有固定成本+租金+追加的固定成本 =200000+250000+50000=500 000元季度营业利润=销售收入-...+阅读
功能选择方面要注意,支付功能、分享功能、在线下单功能、物流查询功能、定位功能这些都是必须要的功能。开发方式要注意,可以选择原生开发、购买现成的授权、混合开发、H5打包等等,选择不同的开发方式时间成本、资金成本都是不同的,需要你自己根据自己的需求来选择。开发商的选择,选择不同的开发方式就需要选择不同地域的开发商,如果是原生定制开发的话,建议是选择本地的开发商,选择一个好一点的产品经理;如果是购买别人的授权,那现在市面上有很多选择,自己可以好好的选一下;如果是混合开发,那就不一定要需要局限在本地了,全国范围内的服务商都可以帮你完成制作,而且现在技术方面都差不多,选一家好的,性价高的即可;H5打包的话,就可以选择一下的打包平台。
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急:一道管理会计本量利分析案例题先考虑 条件(5),有客人入住的房间会产生变动成本(我下文称边际成本) 在高峰期的8周(56天), 产生的边际成本为: 80*26*56 + 40*35*56 = 116,480 + 78,400 = 194,880 在旺季其他时间(7*1...
会计专业管理学案例分析(1)主要针对:通用是由多个公司组成的集合体生产八种型号的汽车,彼此相争的激烈程度绝对不亚于总公司和福特之间的竞争,面临这种情况的时候,斯隆踢出了事业部制组织结构形式。 (2)...
管理会计的案例分析求解答咖喱屋之前会接受金额为200元,数量为40份的订单,正好可以达到最大的生产能量,获得更多的效益。而在不改变现有的产能条件下,接受了每天每盒5元提供100份的订单,会影响咖喱屋的收...
成品库房管理制度要怎么来写成品库管理制度范本: 一、产成品经清点验收装箱入库后,应按照产成品的品名(规格),分类、分批摆放整齐,做到类别清晰。 二、库管员要按照产品储存期限要求,必须做到先入先出。 三、...
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项目管理案例和人力资源案例两篇文章怎么写只有项目管理的,希望对你帮助 项目管理,就是负责本项目开发、实施中与客户的协调、工作安排、掌握项目进度、提交项目相关报告及成果等。因此,它的计划、组织、协调、执行和控...
企业管理成功案例分析江铃于二十世纪八十年代中期在中国率先通过引进国际上最新的卡车技术制造五十铃汽车,成为中国主要的轻型卡车制造商,目前已拥有10万辆/年一流水平的冲压、焊装、涂装、总装制...
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项目管理案例分析馅饼的制作用项目管理解释首先是要有项目目标:做什么馅饼,给谁吃,什么口味的,大小,尺寸,分量,什么时间要吃; 然后就是项目可行性分析,可不可能做出这个馅饼,有什么样的风险,要花多少代价,时间上资金上能否满足要...