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一、培养高素质的幼儿教师队伍,重在提高教师的教育教学水平 一是加强教师的业务培训,提高教师综合素质。重点加强骨干教师队伍及新教师的管理与培训。提高教师教学能力、科研能力、基本功的培训和运用现代教育信息技术能力。采取不同形式的师资培训,提高教师的业务水平。
1、新上岗教师的培训,坚持为她们寻找师傅,结成师徒对子,从而让她们在思想和业务上很快地成长。
2、骨干教师的培训,坚持以自己平时的工作表现争取派出培训的机会,努力打造出一批思想觉悟高,工作能力强,业务精干的优秀骨干教师。在幼儿园让骨干教师发挥其辐射作用,最后达到所有的教师都有自己所专的一门学科。
3、积极进取,激发群体智慧。本着“以幼儿发展为本,以教师发展为本”的宗旨,为每位教师搭建展示才华和成功的舞台。
积极为教师提供各种学习、展示自我的机会,形成人人爱学、求发展的良好氛围。采取请进来走出去加强教师自学的学习形式。二是培养优秀的教研人才,组建教研组,加强对优秀教研组的评选。
1、加强教研组建设,评选优秀教研组,以榜样激励前进。幼儿园应当组建各类教研组,教师根据其特长编入相应的教研组,同时按学期评选优秀。
幼儿园要鼓励教研组大胆实践。
2、加强教研组长对全园教师的辐射及服务的职能。
(1)教研组长每学期要为教师上示范课,且做好教研组长进班调研工作。调研重点:一是通过听课了解教师课堂教学、游戏活动、教学环境等方面的基本情况;二是指导教师课堂教学活动、游戏活动及环境创设等,提高教师对教学实际问题的研究能力和解决能力,促进教师专业素质的成长。
(2)组长做好每次教研活动的全程性工作。包括围绕幼儿园研究主题,指导教师活动设计、组织组员观摩课、引领全组评课等。
3、幼儿园通过教研组开展的各种活动,加强教研组长管理的职能。
(1)教研组可设立工作群,让教研组成员在群中对教学活动互相提出意见,这样既简捷又方便。然后教研组长负责整理相应的集体备课中的QQ留言,以形成集体备课的文字资料。
(2)由教研组长负责进行教研活动的培训,如:根据教研组中每个教师的特长分配内容各自备课,再集中讨论然后由全组人员共享。
(3)幼儿园应当要求各教研组期初制定出计划、做好主题的研究。学期末,书面总结教研组工作经验,各组间相互交流学习。
4、加强教研组活动在教师工作中的作用。
(1)教研活动要能够真正帮助教师解决实际教育教学中的问题。
如:相同内容集体备课,学科代表牵头各展优势,在共同研究目标、提供材料、寻找策略中互相交流,共同进步,再如将实践中的难题、困惑拿出来,大家在一起共同研究,寻找解决困难、困惑的好方法,另外,将日常教学中教师好教法的使用,在教研中介绍推广,使听者能借鉴,用者被激励。好的教具课件大家共享。为教师提供更多钻研教材及反思的时间。
通过探讨教法,相互交流,沟通信息,加深教师的认识和理解,转变教学观念和态度,增强研究意识,促进专业素质的提高。
(2)教研活动要具有可操作性,要充满乐趣,具有挑战性。如组织教师进行自制户外体育游戏器械的比赛,要求教师怎样变废为宝,充分发挥其余效,将废品制作成幼儿喜欢的户外体育游戏器械,要求写明制作材料、器械名称及各种玩法。
再比如,在组织儿童演出活动时,要求教师自行准备孩子们的服装和道具。
(3)尊重教师的选择,让教师在活动中充分体验到成功感。在教研活动中,由教师自己选择活动内容进行现场观摩活动,这样,教师们可以充分展示自己的特点。活动后执教者对自己的教学活动进行反思,多角度、全方位地找出得失和正反经验,然后大家从该活动的教学目的、内容、过程、方法等方面进行评议,在评课中,各抒已见,既肯定优点,也恰如其分地提出不足之处,特别是要提倡教师能找出别人教学活动的闪光点,这样既不打消教师的教学积极性,又使教师的教学能力提高更快。
(4)营造一个开放的、愉悦的教研活动氛围。鼓励教师在活动中树立“我有我的观点”的思想,允许他们提出质疑。这样一来,教师们便可以没有任何思想包袱地发表意见和建议,同时,更以自己的观点能得到认同为乐趣。参加教研活动时,园领导是参与者;观摩活动时,园领导是学习者和支持者;教学研讨时是建议者和合作者,在教研遇到困难时,大家一起找原因,想办法。
在实践新课程的过程中,要组织教师围绕某个中心问题展开讨论,通过互动交流形成共识并有效地提高教师的专业化水平。教研组是教师成长的摇篮,是智慧的聚集地,学习的场所,发展的平台。重视教研组建设,打造有思想的群体,使教研组迈上新台阶,是建设学习型幼儿教师队伍的重要环节。
二、培养高素质的教师队伍,幼儿园要创造爱的氛围,提高教师的爱心意识。
1、从“爱”字入手,融合同事关系,融合师生关系,融合家园关系。随着幼儿教育的改革和发展,在幼教实践中,幼儿园爱的教育非常重要,幼儿园的领导对教职员工要充满爱,让教职员工在工作和生活上都能感受到领导的爱,如:职工心情不好,领导要多与她们谈谈心,家里有困难要给予一定的关心与帮助,使...
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