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如何提升名师的内驱力与优越感

01月09日 编辑 39baobao.com

[“内驱力”持续发展的支撑——“平凡岗位人生出彩”教]高远健老师也是2012年王杰小学全体教师公选的后备干部,借调至王杰小学任教不足三年,在王杰小学脱颖而出,秘诀是什么?教学研究的深入探索,班级管理的治乱有方,协助管理的妥善执行。...+阅读

一是给予名师成长的动力。名师在成长的动力主要源自于自身,那种经过奋斗获得成功的成就感,具有强大而持久的内驱力。所以,名师一般都能自觉地进行研究实践,且能克服重重阻力,达到新的境界。但是,人是情感动物,理智总是向情感投降。我们明明知道“学无止境”,但偏偏会用各种各样的理由懈怠,甚至偷懒。当情感偏向“悠闲”的时候,理智总能为我们找到“悠闲”的充足的理由。

于是我们会心安理得地“优哉游哉”起来。名师在成长的慢慢长途上,往往付出了额外的时间、精力与体力,感觉很是疲惫,在“功成名就”后,总有一种“歇一歇”的渴望。这是一种生命机体的本能需要。而一旦这种渴望的情感确定后,就会渐渐丧失积极进取、迎难而上的“冲劲”,眼睛会不由自主地往后看,滋生一种优越感和满足感。

名师或者特级常常是一个区域内唯一的“宝贝教师”,只要自己的内心有一种“歇下来”的念头,就会渐渐消解初始时的动力。而共同体内聚集着众多的名师、特级,坐下来吃顿饭,一不留神就有5、6个特级教师,区域内的名师更是比比皆是。一旦开口,你总能从他人的口中听到新鲜的话语和独到的见解。我切身体验到,每到自己觉得别人所讲的都是新鲜东西的时候,就知道自己落后了。

于是,一种强烈的危机感便油然而生。来自共同体名师间的“危机”激励,成为名师始终不敢懈怠的外在推动力。有人说笑,让一个人跑得快的办法很简单,只要在他身后放出一条狼就可以了。共同体名师群体本身具有一种潜隐的竞争力,将散落各地的名师聚集起来,就是将这种潜隐的竞争力转化为名师个人内在的发展驱动力。这也是名师共同体不同于名师工作室的地方。

二是寻找名师突破的方向。名师在长期的教学实践中积累了丰富的经验,也逐渐形成了自己独到的见解,可以说有了自己关于教育或教学的一些思想。而特级教师往往会形成自己的教学特色、教学风格,乃至教学主张。当一个人的教学经验或者教学观点日趋成熟时,往往是渐渐封闭的开始。当自以为自己的经验或观点很是完善的时候,就形成了一整套自圆其说的话语,而恰恰是这种未经科学论证的自圆其说,往往隐藏着自以为是的危机。

然而就是这套自圆其说的言论,成了名师成长中的“坚硬的蛋壳”,虽能自我保护,但亦作茧自缚。而名师要有新的发展,必须破茧而出,打破“外壳”,获得新生。 我所在的共同体每次举行专题研究,都邀请该领域的专家、学者担任学术顾问,为每一个名师作专业发展的“透析”。比如,我们邀请成尚荣、刘良华先生为每个名师未来五年的发展规划作出点评,他们用专业的眼光审视我们自以为是、一厢情愿的规划,用追问及假设加深、拓宽我们的思想,明确我们未来的发展方向,引领我们健康而自信地前行。

我就是在成尚荣先生的指点下,逐渐清晰“为言语智能而教”的教学思想,自觉践行“清简”的教学风格,走出具有自身特色的“智慧教学”之路。倘若自己一个人摸索,或者“三个臭皮匠”相互间“萝卜炒萝卜”,很难一下子登上山顶回望走过的路径,更难看到更高更远的风景。专家引领是名师快速突破高原期,寻找到发展方向的拐杖! 其次,名师、特级一般都具有教学研究的自觉,而很少从课程研究的视角来看问题。

我们常常关注“怎么教”,而很少关心“教什么”,却不知道“教什么”是名师成长的另一扇门。由是,我们聘请王一军先生担任科研顾问,设计了“校本课程建设与名师专业发展”这一科研课题,让每一个名师从所任学科或者所在学校的课程建设角度,重新审视教育教学中的“教什么”问题,寻找最有价值的知识和内容。我们在各自的实践研究中收获了成长的另一种方式。

我所在的盛泽实验小学,规划了四种形态的校本课程:基于学科课程标准的嵌入式课程;基于小组合作学习的探究性课程;基于学生主体需要的多元化课程;基于校本文化资源的浸润型课程。我们编制了《论语》、《古诗词》、《乐陶》等校本教材,在这过程中成就了一批优秀教师,他们都具有强烈的课程意识,具有对现有教材的批判和建设的勇气。

我也在这样的过程中,对语文教学内容的研制这一核心问题有了更加深刻的认识,自觉地通过重构教学内容来变革语文教学,走出了“组块教学”的新路。 再者,共同体集中了苏州地区同学科的名师、特级,成为该学科本区域内顶尖人才的集聚地,而人才集聚的地方,比如硅谷,就会因不同的思想碰撞而产生新的思想。我所在的共同体成员间,就同一个话题进行深度的对话,各抒己见,往往会有激烈的争论,或者相左的观点,而每次都会给参与者以新的启示。

共同体没有功利性的研究指标或者培养目标,全然在一种比较宽松、自由的状态下,一起活动研讨。正是在这样的氛围下,才有原创性的思想迸发出来。尤其是当语文、思品、管理三个不同研究领域的名师集中在一起深度讨论的时候,各人的习惯视角不同,所发现的东西就会不同,而往往能互补,相互启发。 有此专家指导、课题引领和深度对话,名师就获得了专业提升,并最终找到自己的方向。

三是实现名师自身的价值。名师、特级在各自的教学领域...

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