[怎么写艺术学校学习计划书]在学习过程中，掌握科学的学习方法，是提高学习成绩的重要条件。以下我分别从预习、上课、作业、复习、课外学习、实验课等七个方面，谈一下学习方法的常规问题。 一、预习。预习...+阅读
一、执行概要（也叫项目简介、项目概要、公司简介等）1.用一段话介绍你为什么做这个项目（为什么做？市场痛点具体实际的分析）2.用一段话描述你是怎么解决这个市场矛盾痛点的（怎么做？经营服务方案）3.用一段话概括你目前做到的阶段、成果（项目运营现状，数据、图片、扶贫效果、社会效益、团队盈利、规模等）4.团队牛逼人物介绍（可以是学生成员、可以是导师，重点要够实力，如果只是普通的，可不介绍，不占篇幅）5.介绍你未来的规划（6个月、1年、2年即可，用具体手段达成具体目标，具体化、数据化，介绍不要模棱两可。
不要长远计划，大学生创业难，做长远规划，意义不大。）
二、市场分析（也叫市场背景、项目背景等）1.市场规模调查（也叫市场容量调查）
（1）分析真正的目标客户是谁？他们对本产品的需求程度？他们的数量及地区分布？他们对本产品的价格接受程度？以及目标客户其他属性分析。
（2）市场规模调查分成局部调查和大范围调查。
2.竞品分析（也叫竞争对手分析、产品优势分析）
（1）客观分析对手的优势劣势，从价格、成本、功能、品牌等方面进行分析。
（2）分析直接竞争对手和潜在竞争对手。
三、产品技术服务（针对研发团队，服务型团队可不写）1.产品原型图/实用图2.产品用什么技术实现什么功能？3.目前产品研发阶段4.有无申请专利
四、商业模式设计（也叫服务模式、经营模式）1.商业模式图，理清整体的思路及安排。
（1）画商业模式图（把项目涉及到的主体与客户、用户、供应商等联系画成关系图）
（2）对节点（目标体）之间的关系进行注释说明，言简意赅，重点突出。2.盈利分析（介绍如何赚钱？哪些环节可以赚钱？）盈利点、盈利渠道分析，并且对应盈利数据简要概括，有分析有数据，避免口说无凭。
五、核心竞争力分析（创新点、竞争优势）1.产品内在分析：技术壁垒、技术保护、技术优势、模式创新2.对外竞品分析：性价比（价格、质量、服务等因素）
六、营销策略（市场营销、营销方案）1.不要笼统讲线上线下结合，或者通过网络营销，具体的手段、办法和方案推广你的品牌产品，以及该方案手段产生的实际效果说明。
2.与营销方案相关的效果图片可以附上典型的1-2张。
七、SWOT分析S （优势）从自身专业、时间成本、产品创新等方面介绍W （劣势）从自身品牌影响、团队管理、缺乏市场经验等进行分析O （机会）一般指政策以及社会营造有利于项目推进的环境T （威胁）进入市场遇到的阻碍
八、风险分析与应对措施通过梳理项目运营流程，把能预测到的风险都实际分析出来，切记不要模板化，没有的风险也生搬硬套上去，假分析。
每个风险具体实际地分析出来，并且提出对应的可行的、具体的解决办法，而不是不痛不痒地分析、解决，只是为了凑字数或者完整所有模块。例如：团队管理风险，本团队都是在校大学生，存在经验不足、执行力不够、无组织、无纪律的现象，容易工作感情混在一起，像过家家一样。应对措施：建立工作汇报、工作计划、绩效考核制度，职责分清楚，责任到人。
一开始就将各种遇到的困难、需要投入的时间精力说明白，让愿意继续做下去的有一定心理准备，避免一遇到困难就军心涣散。遇到不作为、拖沓的，先是批评通告，再有犯者，直接开除，团队是越减越精干的。
九、财务报表分析1.负责人制作收入支出明细表2.财务数据要符合规律，一般第一年是亏的（第一年各项投入成本大，业务不成熟收入较低，亏为主；第二年投入成本已有第一年的基础，无需那么大投入，且第二年业务逐渐成熟，收入提高，收支平衡或略微盈利为主；第三年才开始赚钱。
）3.转账截图、银行流水、缴税证明、开发票收发票等财务佐证材料都可以搜集制成图片进行展示。
十、人力资源（团队介绍）1.组织框架
（1）组织框架图，实事求是，切勿设计各种不切实际的部门机构（例如刚开始不需要董事会、股东会，也不需要财务部，财务方面可委托财务公司进行申报，省时省力又专业。一般初创团队产品部、销售部两个部门足够了，包括负责人也不要高高在上，所谓统筹全局是不可靠的，负责人、所有成员都投入一线战斗，才能充分利用有限的人力资源。
）
（2）对各个部门职责进行实事求是地介绍，借此也分析梳理公司部门的职责以及人员合理安排。2.团队成员介绍
（1）成员介绍（头像归范，不要美颜图片，着装严肃即可，不一定得正装；专业介绍，与本项目有关系，体现专业优势；履历经验与本项目有关系，无关者不要写；最高级别的学生干部和奖学金各一项即可，不要过多介绍，占篇幅；重点介绍该成员在团队中担任什么职务，做出什么突出贡献，数据说明。
）
（2）导师（专家、顾问）介绍（专业、履历、经验一定要跟本项目相关）十
一、未来愿景（战略规划）做计划要实事求是，能预见可实现，手段方法也是具体的。一般分成未来6个月、1年、2年即可，用具体的方案实现具体的目标，而不是假大空说说而已。
以下为关联文档：
小学六年级学习计划书、上课时，要认真听讲，做好笔记。 2、认真仔细完成作业，认真对待每一门功课。 3、晚上写完作业厚，复习一下今天学过的知识，然后再预习一下明天需要学的知识。 4、遇到自己不明白的...
管理好图书馆纪律的计划书为创造一个安全、卫生、舒适、文明、安静的学习环境，提高全体同学的自立、自理能力，养成良好的生活习惯，使我校的宿舍管理进一步规范化，达到一流的管理水平，特制定本计划： 一、管...
事业编职业能力测试的考试内容包括什么事业编职业能力测试的考试内容包括两个方面的内容：一是综合知识，二是职业能力测试。 一、综合知识 综合知识也叫公共基础知识，就是考政治，法律，经济，时事政治，公文等事业单位工作人...
项目投资计划书怎么写原发布者：腾飞网络库 投资计划书XX有限公司201XX年XX月XX日 一、公司介绍本公司位于XX，主要经营XX年产值5000万元。为响应党委政府回乡创业的号召，本公司拟在XX投资建设矿泉水...
项目计划书的项目范文原发布者：choozenwho 项目策划书编号：XXXXX项目策划书项目名称：策划人：策划时间：年月日第一部分：项目介绍1.项目概述请对本项目策划书进行整体概括性陈述（要求简明扼要，重点突出）： 1、...
求一份排球训练计划书和排球战术指导排球队训练计划一、指导思想： 结合校对排球队训练的要求，坚持经常，科学训练，保证时间，确保效果的精神，特制定其方案. 二、训练目标： 1、使队员能坚持训练，认真刻苦，服从指挥。 2、掌...
大学生创新创业计划书范文5篇随着素质 教育 的不断推进，创新，能力的培养已成为大学生素质教育的重点。为了培养大学生的创新意识，创意思维，创造能力和创业精神，举办大学生创新创业活动是少不了的。下面是我为...
帮我写一份创业计划书一、创业者 主要介绍创业者自己的性格特征\独特专长等； 二、创业目标 就是创业者创业所要达到的近期目标和远期目标，以及其他目标； 三、公司描述 公司所属的行业、主营产品/服...
大学生自主创业如何设计创业计划书创业计划书是将有关创业的想法，借由白纸黑字最后落实的载体。创业计划书的质量，往往会直接影响创业发起人能否找到合作伙伴、获得资金及其他政策的支持创业计划书必杀技如何写...
