[中小企业员工培训与开发案例分析急求]作者: 蔡佩芳 来源: 涛涛国际 很多中小企业里的培训专员说自己没有施展的空间,看着那些大企业每天不停的进行培训,而自己却近乎于无事可做。还有的专员认为小企业不需要培训。实...+阅读
现阶段,市面上的ERP产品很多,特别是选国内软件还是国外软件让人困惑。ERP起源于西方,国外ERP厂家在产品技术研究和行业经验沉淀上走在前面,国内ERP厂家则在研究、跟进国外软件的基础上,根据现状加以更多的创新。我们知道关于ERP实施现在有很多种方法,很多的选型方法只是大型的企业比较适用,对于中小企业来讲大企业的选型方法和中小企业运用ERP又存在的一定联系与差别。中小企业应用ERP需要见效快, 应用快等特点,因此,中小企业在上应用ERP之前,选型是关健,而在选型过程当中,信息化合同的签署又显得至关重要。中小企业ERP合同的签署有很多资料可供查询,但笔者认为,中小企业的合同签署有别于大企业。 从中小企业信息化的现状及特点来看,中小企业信息化发展到现在,行业细分需求特点日益明显。中小企业用户已经不仅仅满足于财务管理、OA等单项应用,要求逐步深入。中小企业信息化不仅仅是ERP,还包括产品辅助设计、生产制造管理和控制等多方面内容,具有很鲜明的行业特点。同时,中小企业,信息化的初步战役见了成效,但实施效果和进度参差不齐总的信息方向是朝着全面信息化的发展的。这些特点让中小企业在未来信息化的道路还需要很长一段时间。在中小企业信息化过程当中,信息化合同签署是中小企业向信息化迈出的重要一步,也意味着信息化的开始重要一步 。 案例分析: 国内某中小型药业企业集团准备上线一套信息系统,负责集团信息化的CIO,在帮助该企业选择好IT服务商A公司以后,从产品功能的角度来讲,A 公司的大部分符合企业的业务需求,因此该CIO决定选用A公司的产品。据该CIO透露当时A公司的产品价格是一千万左右,从产品的价格来讲对于全国型集团企业应用这套系统及同行业的价格来讲,产品的价格比较适中,因此,CIO综合考虑以后选则了A公司的产品,但该CIO犯了一个很大的错误,在和A公司签署 ERP项目合同时,只签署了软件产品的购买合同也就是只购买了一个软件,没有得到其它相关的服务。我们知道软件只是有一个重要的一个工具,而且企业的业务企业的自身的人员或者管理者最了解 对于IT服务商来讲他们对于企业业务的甚少,更多的是一种框架,为企业提供一种软件的框架,用以来帮助企业在这个框架上实现用信息系统对于业务的支持。 该企业的CIO在实施ERP的过程当中发现,虽然A公司的产品大部分满足了企业的需求,从企业还需要个性化的需求,比如需要增加某些为了满足企业业务的功能,但当时只签署了产品的合同,其它的服务合同并没有签署,A公司无法提供更多有限的无偿服务。怎么办? 该CIO很是苦恼不选用A公司的产品,前期已经投入很多,会造成企业很大的损失;继续选用A公司的产品得不到有效的服务怎么办?对于A公司来讲并不是没有这个实力提供不了服务,那么,为什么得不到有效的服务? 原因就在于该CIO签署ERP合同时没有仔细考虑,ERP的合同需要签署多份合同产品合同、服务合同等等。这一结果导致了该CIO最终采用了重新又签署了一份软件服务合同,付出了相比软件产品更高的价格,虽然最终帮助企业解决了问题,但企业也因此付出了比产品更加高昂的费用。 综合案例分析, 笔者认为,作为信息化的负责人CIO ,在签署ERP合同前应该仔细做好前期准备工作,尤期是中小企业的CIO,更应该应注意。笔者认为, 中小企业CIO签署ERP合同,应注意九点: 1、仔细看清楚ERP合同的种类 现阶段,信息化本身就是一种无型的产品,尤其是软件的产品,对于企业来讲,如果能解决企业的业务问题,那么它值百万,甚至千万。但如果解决不了业务上的问题,那就是一张没有任何价值的光盘代码。而现阶段的ERP合同种类比较多,它按照不同的功能、不同的模块进行划分,因此,要求CIO在签署 ERP合同前要充分了解企业的业务状况,对于合同要有一个整体的规划,这些规划包括如何制定长期的的规划和短期的规划。对于CIO来讲了解合同的规划非常重要,一个CIO如果不了解信息化合同的详细情况,不懂得ERP合同的签署原则,那么必然如本文案例中分析的一样,铁定吃了信息化合同的亏。 了解信息化合同的种类需要CIO前期进行大量的调研及市场分析,对于第一次参与合同的签署CIO来讲,更加应该慎重并且考虑周全,需要CIO对于企业现状及未来要有一个长远的规划、对于有经验的CIO来讲同样也不能大意,只有在做到万无一失的情况,才会为企业真正的去创造价值。 2、 签署合同前再次对产品进行演示 无论是做ERP还是做其它的项目如BI、CRM等一糸列的信息化工作,CIO都需要对于IT服务商的产品进行详细的演示和了解。虽然,IT服务商在在选型初期,会对自身的产品进行演示,但作为CIO有必要进行对于产品的二次演示及操作,以便发现在软件产品当中存在的问题及不足,这样一方面有利于在ERP合同签署前,取消产品的一些不必要的附加功能,增加企业的必需的部分,从而形成产品完全适应企业的业务发展的需求。 另一方面, 二次演示也有有利于CIO更加了解ERP的产品,以便于以后更好的实施...
以下为关联文档:
抗旱减灾工作实施方案怎么写一、我国防灾减灾科技应用与建设的现状 我国目前已建立起了较为完善、广为覆盖的气象、海洋、地震、水文、森林火灾和病虫害等地面监测和观测网,建立了气象卫星、海洋卫星、...
如何支持和扶持我区中小企业发展的意见建议一是统筹安排中小企业发展用地。按照“企业集中布局、产业集群发展、资源集约利用、功能集合构建”的原则,规划建设中小企业创业基地、科技孵化器、商贸企业集聚区等,加速中小...
促进中小企业发展打造产业集群的具体措施有什么(一)加强协调领导。各级各部门要高度重视中小企业产业集群发展,把推动中小企业产业集群加快发展作为贯彻落实科学发展观,促进经济平稳较快发展的一项重要措施切实抓紧抓好。要认...
如何解决中小企业发展面临的困境其四,中小企业市场进入的障碍依然存在。在基础产业、基础设施、社会事业、市政公用事业、金融服务、国防工业等领域,中小企业特别是民营中小企业依然受到歧视。市场垄断也是妨...
ERP实施方案案例ERP行动在实施之前 先摸石头后过河 做好你的数据准备 在项目实施前,企业可进行库存的盘点、对帐、摸清自己的家底。因为库存数量,是ERP进行系统运算的前提,若这些数据不准确,“...
社会公益活动有哪些?有没有具体的轰动实施方案面向社会、形式多样的社会公益活动,对于扩大团组织的社会影响,培养团员青年的社会公德,促进社会良好风气的形成都具有积极的意义。那么,怎样开展社会公益活动呢? (1)要抓住有利时...
幼儿园中班班本课程实施方案一、适宜性——班本化课程的追求 虞永平教授说:适宜性是幼儿园课程建设过程中需要坚持的一个重要原则。追求适宜性也是幼儿园课程建设的重要价值指向。是的,只有适宜性的课程...
ERP项目实施方案智软冶金行业I-ERP实施方案 i-ERP(Internet/Intranet Enterprise Resource Planning)——企业资源计划是当今世界上最先进、有效的企业管理技术,作为新一代的ERP系统。它将企...
如何制定一套完整的ERP实施方案本人做过用友实施,现在做金蝶 一般来说,在做实施方案之前,必须了解客户需求并明确,签订需求确认书(需要销售配合)。 根据需求确认书,做实施方案。 方案分以下几部分: 1、根据前期了...