[培养精英孩子必须具备的六个条件]俗话说 没有不好的孩子，只有不懂的父母 。这句话告诉我们，一个孩子优秀与否，和正确的家庭教育有着极大的关系。那么，究竟什么样的父母，才能培养出优秀的孩子呢？培养一个精英孩子，...+阅读
1、设计。创造只具备实用功能的产品、服务或生活方式已不足够，新人类必有能力创造富有美感、能触动人心、引人遐思的事物。
2、故事。社会生活里资讯充盈，要推动什么事情的发展，滔滔的逻辑雄辩已嫌不足，在错综的争议中总有人能找到相反的论据。于是，要说服别人、传达讯息，便不得不依靠“故事”。
3、交响。无论是交响乐团，或是以即兴演奏擅长的爵士乐队，都要求此呼彼应、浑然一体的整体协作。今天，最迫切要求的不是聚集局部的分析能力，而是综观全局、融会贯通的本领，更要求能跨越疆界，把表面无关的几个元素组合为有机整体。
4、共感。能进入别人的心灵深处，洞悉他人的热切追求；对不同的讯息与遭遇在对方内心引起的各种微妙反应，能感同身受。
5、游戏。新人类要怀着“游戏心情”，避免受到对错与成败压力的操控而失去创造性。
6、意义。追寻意义是人的天性，新时代的人更应对此锲而不舍。超越了“小我”而窥见的某种“大我”，除了本身的价值外，往往还可成为人生与事业更上一层楼的动力。
家庭教师中六道骸的六种能力
红色的右眼内宿有从死后世界得来的被称为“六道轮回”的特殊能力。
一道：地狱道（用永无止尽的噩梦破坏对手的精神力）
二道：饿鬼道（使用被附体的人的技能）
三道：畜生道（召唤能致人死亡动物，如毒蛇，攻击敌人，实物）
四道：修罗道（从右眼中释放出斗气提升格斗能力）
五道：人间道（六道骸最不喜欢的能力，也是最危险的能力，漫画版本中，自己用那只轮回眼的血激活能力，动画版则是靠眼睛散发的黑色斗气，右手出现了斗气的晕染。使用后脸部出现不明纹样，战斗能力提升，周身散发黑色斗气，在于沢田纲吉一战中由于这种斗气被大空火炎净化而败下阵来）
六道：天界道（操控他人意识，风太曾经中了这种能力，把碧安琪捅伤）
黄泉転临：全身被植物类的东西包围，然后出现紫色的花，向四周扩散攻击。（游戏招式）
五大准则和六种能力读后感
1、凡事负责任，决不找借口于教授认为，中层干部不成长不进步的主要原因是不够负责任。向上级汇报工作，必须拿出方案，向领导汇报只能报选择题而不能报问答题，但中层干部向基层员工下达任务要把话说清楚就行了，基层只有执行。在战争中，任何一位将军都不会问毛主席：毛老板，这仗怎么打？只有拿出几种方案并且说出各个方案的优劣性供领导选择。
2、凡事用心做，追求零失误，把顾客当明星顾客是用来尊敬和感动的，而不是用来搞定的。顾客可以分天下，而服务才能定天下。于教授一句很重要的观点就是站在顾客的立场看市场，把顾客的问题当做我自己的主题。三鹿奶粉逆道行之，铺就败之路。
3、凡事高标准、严要求永远要走在领导的前边，就要永远比领导的标准高。勉强成习惯，习惯成自然。
受人打击这是好事，说明你优秀，兴奋剂检测只查成绩优秀的。超越别人一点迎来的是嫉妒，超越别人一大步，迎来的是羡慕，乞丐只羡慕比他要的多的人，不会羡慕开宝马车的人，要树立一个观点：我做事的品质与我成绩的大小成正比。成功者什么都是高标准，他的职位、收入、对象、子女、生活品质等等都是高标准。在企业内部，上级是下级的客户，所以要超越领导的期望。
作为下级的上级，一件件做给下级看，下级就养成了习惯。
4、凡事积极主动大脑中不应该有“应该”两个字，而是要怀着无比的感恩，别人不是应该为你做到的，这一切都需要回报。伤害最深的人是你最亲近的人，父母养育我们多年，我们却言语伤害她、责备她，家是讲爱的地方，不是讲道理的地方，道理讲赢了，却妻离子散。当每一个人都感恩的时候，团队就形成了。
5、凡事团队第一干部就先干一步，要想拥有影响力，就要先行动。培训使团队的目标达成一致、价值观一致，不经过培训的团队叫团伙，危机产生团队，对手使团队更强大。遇事先沉默两分钟，先处理心情，再处理事情。沟通的结果永远不要放在情绪上，一定要放在结果上。三楼在一句警言：看别人不顺眼，首先是自己的修养不够。一个车间下班后，管理人员一起检查下班情况，一起下班，这个团队一定很强。
一流员工要有六种能力态度力：尽早超出上司对你的期望部属力不足的最大特色就是“什么都不会，却认为自己很有本事”，而这种态度最容易产生抱怨组织及上司的负面想法。在抱怨之前，先自己能给公司和上司作出什么样的贡献，试着将艰苦的职场难题化作转机，尽早超出上司对你的期望，才有冲破工作瓶颈的动力。印象力：端正的仪态绝对必要“以貌取人”虽然很武断，但不可否认的是，第一眼的视觉感受将会决定外人对你的好恶。
因此，戒除生活里的坏习惯，维持干净利落的外表，用有朝气的声音打招呼，以及端正的姿势仪态是绝对必要的。信任构筑力：巧妙弥补上司的缺点当上司嘱咐任务或商讨要事时，善用“立即反应”“用心聆听”“确实回应”这三个沟通原则，切忌打断上司的话，再搭配点头或倾身向前等身体语言，表现出你的专注力。发现上司有麻烦时，可以不经意地弥补上司的短处与缺点，发挥守护者的精神，就能成为他们最好的后盾，获得更多信任与授权。
成长力：讨厌的事也想办法认真投入赶快治好“还不错病”！当觉得自己还不错时，就容易失去自我成长的机会。部属应该要有“吾日三省吾身”的反省能力，认真投入自己不喜欢的事情，才有可能获得双倍的能力，发觉自己都没发现的天赋！麻烦上司应对力：笑笑面对坏老板在职场中碰到一两个脾气暴躁、工作能力差的上司是常有的事。
正面批评跟战斗是一点儿效果也没有的。虽然一开始很难转换心态，但坏老板也是一种让自己加速成长的强大力量。请给这种上司充分的认同，让他不找你麻烦；并且打通自己与周遭关键人物的关系，设法让工作顺利完成。志向力：目标明确，坚持不懈明确了解自己的地位、自己的工作，以及自己的公司有何存在的意义与价值，认真询问自我内心深处的想法，找到为何而生的意义。
记着，勿忘初衷，面对逆境勇于前进，才能化为坚持理想的力量！
请结合自身实际谈谈对于提升管理人员六种能力的感受和认识
我们每一个人在自己的职业生涯中，对工作负责，是最基本的要求和做人的原则，无论从事何工作，首先要抱着认真负责的态度把它做到最好，学会享受自己的工作，同时享受自己的生活。
一个人如果只为自己在努力，很小的障碍都可能会让自己放弃，若为了家人、为了孩子，就可以抵御常人难以承受的困难和压力，这一切力量的产生就只为了“我们肩上所担当的责任”，人一旦有了爱心和责任心，就能够产生出无穷的力量，朝着想要实现的目标去努力，哪怕再苦、再累、再难，一想到肩上的这份责任，就会变得无所畏惧，就会变得心甘情愿。
对于如何履行好自己的工作职责，浅谈我个人的几点看法：
一是要热爱本职工作：
我们任何一个人，一旦步入社会走上了自己的工作岗位，做好自己的本职工作就成了我们工作生活中一个永恒的主题，无论你从事何种职业，无论你是何等职位，无论你的收入高低，都是如此，要做到干一行，爱一行，要热爱自己所从事的职业，才能做到创亮点，出业绩，这是保障收入的先决条件。
二是要忠于职守：
做好本职工作是一个人最基本的职业道德，也是对工作的一个最起码的标准，工作中应该具有饱满的工作热情，具有认真负责的工作态度，而不是敷衍了事，得过且过，当一天和尚撞一天钟的混日子，只有把自己的工作做到位，尽到自己的工作职责，才能称得上是一名称职合格的员工。
三是尽职尽责：
做好本职工作，就要从现实做起，从自己做起，敢于主动承担工作责任，不知难而退，尽心尽责，注重自身能力的培养，加强学习，提高业务能力，提高自身综合素质，工作中细致认真，出现问题及时发现，并为工作中出现的问题献计献策，我们既然选择了来这里工作，就当义不容辞，满腔热情地对待它，专心专意做好它，凡事就怕“认真”二字，对自己的工作我们要认真。
四是乐于奉献：
凡是把本职工作做得非常好的人，他就是具有奉献精神的人，一个人如果坚守在同一个岗位上多少年如一日，兢兢业业任劳任怨的工作，这就应该是奉献精神，同样成就了他的事业，我们在自己的工作岗位上，不需要做出什么惊天动地的壮举，也不需要有什么轰轰烈烈的事迹，只是尽自己的所能圆满完成自己的工作任务，尽到应尽的职责，对工作问心无愧，这本身也是一种奉献。我想在我自己的工作岗位上，我会克服自己的不足，努力提高自己，并努力做好自己的本职工作，我不敢说自己的工作做得多好，但会争取做得越来越好。
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