[如何处理好计算教学中算理与算法的关系]数的运算：注重发展学生的运算能力。淡化数量程度的要求，注重选择正确的运算方法，准确得出运算的结果的能力。使理法有机结合。学习数的运算的过程，就是发展逻辑思维的能力的过程...+阅读
一忌：不讲原则，一团和气。监理工程师要在法规和合同授权范围内，严格履行自己的职责，站在公正的立场上，独立地解决工作中出现的问题。工作中模棱两可，当“好好先生”，成为施工单位的附庸，就是去了设立“第三方监理”的意义。一家大型国有施工企业的负责人就曾说过：“我们更愿意与身正行严的监理合作。” 二忌：不讲礼仪，高高在上。少数监理从业人员认为代替业主行使工程监管权，高人一等，看不起直接和脏、累、险、苦工序打交道的施工人员。而监理人员摆正自己的心态，将施工单位，尤其是一线作业人员置于和自己平等位置，是搞好自身工作的关键所在。 三忌：不出主意，光挑毛病。监理工程师在工作中挑毛病是正常的，但只做到这一点是不够的。
挑出毛病不是目的，目的是要使施工单位对监理工程师挑出的毛病认真对待，积极整改，并举一反三，避免今后再次发生类似问题。因此，要求监理工程师对工作中发现的问题，不但要知其然，而且要知其所以然，同时还要提出自己的意见。另外在工作中还要讲究方式方法。 四忌：不但责任，推脱问题。监理工程师在开展工作时应注意：能在自己职权范围内拮据的问题，不要用业主作“挡箭牌”，千方百计推脱。因为业主委托监理工程师进行监理，就是委托监理工程师对施工进行协调、约束。因此，监理工程师要不断加强发现问题、分析问题、解决问题的能力，这样才能树立自我形象，提高威信，赢得施工单位的依赖。 五忌：不看成绩，凡事挑剔。监理站在“挑毛病”的立场去看待施工单位本也无可厚非，但如果把这种“挑毛病”的立场转变为“戴有色眼睛看问题”，其结果只能适得其反。
其次，当前激烈的市场竞争早已磨砺出一批实力强、信誉好、管理先进的强势建筑企业，他们的管理方法、施工技术同样也是监理单位应该汲取的，施工工人的吃苦耐劳、乐观向上的精神也是监理人员应该学习的。监理只有既能从“本位”上看为题，又能进行“换位思考”，才能促进自身工作能力的提高，带动监理事业的不断进步。 六忌：不懂装懂，生搬硬套。施工工程的地理环境、人文环境、工程项目特性和解决方法千变万化，完全用理论的、理想的模式去约束施工单位，将使其寸步难行。监理人员只有用理论联系实际的工作作风，用实事求是的工作态度去处理施工中出现的种种问题，才能搞好与施工单位的工作配合。 七忌：不讲立场，堕落腐化。在当前不规范的建筑市场中，部分建筑企业在工程招标中违背游戏规则，以超低价中标后，便想通过降低工程质量、不合格的变更索赔、无根据地增加工程量等途径来实现“失之东隅，收之桑榆”的目的，此时监理如果立场不坚定，缺乏职业道德、丧失诚信原则，就很有可能被主动射过来的“糖衣炮弹”俘获。
还有，个别监理从业者本身就心术不正，要么主动和少数不规范的施工单位沆瀣一气，要么或遮遮掩掩或肆无忌惮地吃拿卡要，这种和施工单位的不健康关系，是和“第三方监理”的工作宗旨背道而驰的。 监理与施工单位的关系处理应注意的问题还有很多，但有一点是不变的，即这种关系均需二者用心打造，用德维系，用法规则
监理工程师怎么样治理施工单位的好啊监理同事们给介绍介绍经验啊
1、原则 底线 不能丢。
2、现场施工 打老虎，不拍苍蝇。
3、多学习多了解，知识面要广，专业要深。
4、杀鸡儆猴遇见老虎坚持往死里打。
5、多留书面工作痕迹 通知单 联系单 会议纪要 安全检查会议
6、根甲方多沟通，搞好关系，如果甲方有问题，多发书面东西回避风险。
其实我也才做了2年多监理 但是我有个好师傅。而且我遇到的事情比较多，工地基本都不顺利，简单点说，我干的都是比较难缠的工地。慢慢来遇到事情多想想就好了。监理主要是管理。
其实质量是工人干出来的，不是监理监督出来的。你的侧重点要放在管理上。
另外提示一点 在现场一定要尊重工人，管理人员，甲方啊，我说不好听了给我找事我不甩他，但是工人一定要尊重。
怎么整工程监理
本人认为，要做好一名合格的监理，应具备很多条件，而且要一丝不苟的科学的做好工作。工程建设中很多事情和问题在实施之前虽无法检查，但是工程中常犯的通病都是可以预先防范的，因此我们必须力求主动，要防范于未然，事前控制是关键：认真阅图，参加本专业的设计交底，组织施工图会审了解工程特点和设计意图，工程关键部位的施工方法、质量要求、明确在施工过程中可能会出现的问题或难题，以提交多方协商处理；对发现图纸中存在的设计错、漏、碰、缺，通过建设单位积极主动向设计部门联系，及时将图纸中存在的问题消灭在萌芽中。 不是说高技术就等于高工资，如今这社会高工资高待遇并代表不了什么 如果领导看你人舒服，尽管你技术不到位，但是他依然会给你高工资 本人认为，从事这门行业，最需要的就是耐心，耐得住寂寞，所以说兴趣才是最主要的，毕竟这门行业太枯燥了 所以本人建议你还是看自己比较喜欢哪项工作，然后再去决定 其实监理工资并不是很高，如果可以的话，从事施工管理方面比较好。
先预祝你好运吧。。希望可以早日得到领导的赏识
如何处理业主监理与施工单位的
忌：讲原则团气监理工程师要规合同授权范围内严格履行自职责站公立场独立解决工作现问题工作模棱两先施工单位附庸设立第三监理意义家型施工企业负责曾说：我更愿意与身行严监理合作
二忌：讲礼仪高高少数监理业员认代替业主行使工程监管权高等看起直接脏、累、险、苦工序打交道施工员监理员摆自态施工单位尤其线作业员置于自平等位置搞自身工作关键所
三忌：主意光挑毛病监理工程师工作挑毛病做点够挑毛病目目要使施工单位监理工程师挑毛病认真待积极整改并举反三避免今再发类似问题要求监理工程师工作发现问题要知其且要知其所同要提自意见另外工作要讲究式
四忌：责任推脱问题监理工程师展工作应注意：能自职权范围内拮据问题要用业主作挡箭牌千百计推脱业主委托监理工程师进行监理委托监理工程师施工进行协调、约束监理工程师要断加强发现问题、析问题、解决问题能力才能树立自我形象提高威信赢施工单位依赖
五忌：看绩凡事挑剔监理站挑毛病立场看待施工单位本厚非种挑毛病立场转变戴色眼睛看问题其结能适其反其前激烈市场竞争早已磨砺批实力强、信誉、管理先进强势建筑企业管理、施工技术同监理单位应该汲取施工工吃苦耐劳、乐观向精神监理员应该习监理既能本位看题能进行换位思考才能促进自身工作能力提高带监理事业断进步
六忌：懂装懂搬硬套施工工程理环境、文环境、工程项目特性解决千变万化完全用理论、理想模式约束施工单位使其寸步难行监理员用理论联系实际工作作风用实事求工作态度处理施工现种种问题才能搞与施工单位工作配合
七忌：讲立场堕落腐化前规范建筑市场部建筑企业工程招标违背游戏规则超低价标便想通降低工程质量、合格变更索赔、根据增加工程量等途径实现失东隅收桑榆目监理立场坚定缺乏职业道德、丧失诚信原则能主射糖衣炮弹俘获别监理业者本身术要主少数规范施工单位沆瀣气要或遮遮掩掩或肆忌惮吃拿卡要种施工单位健康关系第三监理工作宗旨背道驰
监理与施工单位关系处理应注意问题点变即种关系均需二者用打造用德维系用规则
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