[大型IT项目为什么经常失败]企业启动一个大型IT项目，成功的几率有多大?研究表明，这就跟你抛出一枚硬币，判断正确硬币落地是正面着地还是反面着地的几率一样大。罗兰·贝格名为《通过启动管理追踪项目：为什...+阅读
一 尽情地发泄（当然不要犯原则性错误），在你失败的背后，也许满是你辛勤的汗水，因为表面的失败，你所有的努力不会受到别人的关注和肯定，但自己不能委屈了自己，做过了，努力过了，但却失败了，就要由着自己的性子把心底所有的委屈就吐出来.你可以向家人诉苦，可以跟朋友倾诉，可以写在日记中，也可以找个地方，大声地呼喊，总之要让自己彻底地放松.
二 冷静地思索.诉完苦后，一定要让自己冷静下来.可以对自己说：有些问题我需要好好地想想.不止要说，而是真的要去想：
1 先想一想整个失败的经历（要客观），
2再分析原因，我想劝你的是，不要一味地去寻找客观原因，应该全面地去剖析一下自己.记得有这样一个例子：一个孩子迟到了，老师问她什么原因，她说下雨了，堵车，老师又问她，你早上起来的时候知不知外面下雨，孩子说知道，老师接着问：那你知不知道下雨会堵车？＂知道＂，孩子答道.＂那么，你想一想到底是什么原因造成了你的迟到？＂这个故事我一直记在心里，表面看上去孩子的迟到是天气的原因，是客观原因，但深层次剖析起来，我觉得这完全是孩子的主观原因造成了，第一，你知道下雨，第二，你知道下雨天会堵车，那你为什么不早些走？所以这个孩子的迟到怨不得天气.我们不要以为这样的错误只会在孩子身上才会发生，其实我们也是一样，所以我想跟你说，失败了，就是失败了，没什么大不了的，失败后好好想想哪些失败是由于自己的主观原因造成的，有些过错我们对别人不好意思承认，但对自己一定要坦诚，就当给自己提个醒总还是可以的.你说呢？不看到自己的问题是永远不会有进步的.这句话很俗，说了好多年，但它真的是至理名言
3 想想解决的办法，针对自己的问题，悄悄地把缺点改了，
4 记住这样一句话：今天的失败是明天成功路上的垫脚石.
想开点，失败之后最需要的是解决问题，避免再次的失败，对别人的评价也不要太在意，谁都会有这个经历，等你走过了，就会发现失败带给你的收获将远远超过成功的喜悦.总有一天，你会感谢你的失败，因为是它把你引向成功的.
这是我的一点体会，希望对你会有帮助.一起加油吧
施工失败的原因有哪些
施工失败因素分析及预防方法
一、面层起水（气）泡 原因：
1、水泥基础地面含水率高；
2、没做断水（防水隔离层）处理或防水底漆封闭不良（涂敷露底）；
3、配料计量不准：一般固化剂（甲组或A组）过量；
4、配料后搅拌不均匀。（广州柏胜） 预防方法：
1、施工前先测试水泥基础含水率以协助判断是否面层满足施工条件；
2、水泥砼层施工前须先施工防水隔离层作断水处理；
3、防水底漆必须全覆盖水泥基础表面，辊涂厚度均匀，自然干燥24小时以上。
4、配料精准，搅拌必须均匀。（广州柏胜）
二、色差 原因：
1、双组分材料主剂（乙组或B组）沉淀，未充分搅拌均匀；
2、倒料在地面上，与前接缝处之接触时间过久；
3、涂层厚薄不均匀；
4、施工中途停工断料造成施工时间差；
5、采用不同批号面漆。（广州柏胜） 预防方法：
1、施工前双组分材料主剂（乙组或B组）应先充分搅拌均匀；
2、每一层施工材料须一次性备足，防止施工过程中断料；
3、使用固定施工工具并加强施工人员施工技能和质量训练；
4、尽可能使用同一批号材料。（广州柏胜）
三、火山口 原因：
1、下层有凹洞；
2、下层有油污； 预防方法：
1、施工前先用修补材料将基础凹槽、孔洞修补平后再进行施工；
2、彻底清除基础表面、缝隙、孔洞油污；（广州柏胜）
四、面层表面泛白 原因：
1、冬天面漆反应速度过慢，且固化剂（甲组或A组）与空气反应产生白雾状；
2、在低温多湿的施工环境施工；
3、施工后遭遇水浸。（广州柏胜） 预防方法：
1、避免低温多湿条件施工，不得已时应采取加温除湿措施，如暖风机加温。
2、避免施工后不久遭遇水浸。（广州柏胜）
五、齿（耙）痕，面层平整度差 原因：
1、每层厚要求太薄，每平方材料计划用量太少；
2、镘刀镘涂后，没有再抹平；
3、材料粘度过高，流平性差；
4、材料料胶联反应速度过快；
5、施工人员配置不足、技术不熟练、消极怠工配合不紧凑；
6、施工工具不配套、不专业导致施工效率低。（广州柏胜） 预防方法：
1、合理设计施工厚度（≥2mm），合理计划每层材料用量（≥2kg/m2）
2、正确使用镘刀均匀涂布；
3、根据实际温湿度调整双组分材料催化剂合理用量；适度使用稀释剂调整材料粘度（尤其在冬天）；
4、合理配置专业施工团队；
5、合理配置适用专业高效施工机具。（广州柏胜）
六、局部露底，覆盖不均匀 原因：
1、基面平整度差；
2、材料铺设施工厚度不够；
3、材料涂布不均匀；
4、材料本身色彩遮盖力欠佳；（广州柏胜） 预防方法：
1、基面须有极好平整度；
2、漆膜须达到足够厚度；
3、漆膜涂布厚度须均匀；
4、选用遮盖力好的材料。（广州柏胜）
七、气泡及针孔 原因：
1、双组分材料混合调制后反应速度过快；
2、双组分材料混合调制后粘度过高，增加消泡难度；
3、施工地气温太低，消泡施工困难；
4、基础表面粗糙多孔洞。（广州柏胜） 预防方法：
1、根据实际温湿度调整双组分材料催化剂合理用量改善反应速度；适度使用稀释剂调整材料粘度（尤其在冬天）；
2、施工前先用修补材料将基础凹槽、孔洞修补封闭后再进行施工；
3、使用专业消泡滚轮工具及时消泡处理。（广州柏胜）
八、整体或局部表面发粘或根本无强度 原因：
1、温度太低，未完全胶联反应；
2、双组分材料配比计量失衡，主剂（亦称乙组或B组）偏多；
3、催化剂过少或根本未加；
4、配料后搅拌不均匀；
5、固化剂（亦称甲组或A组）有误或质量不合格；（广州柏胜） 预防方法：
1、避免超低温多湿条件施工；
2、主剂（亦称乙组或B组）和固化剂（亦称甲组或A组）、催化剂必须严格按比例精准计量配料；
3、必须适量加入催化剂；
4、主剂（亦称乙组或B组）和固化剂（亦称甲组或A组）、催化剂配料后必须充分搅拌均匀才用于施工。（广州柏胜）
求东方日报中人生失败的31个原因一文
1 人生失败的31个原因 曾经努力地去奋斗但结果却失败了，这也许是人生的最大悲剧。除了少数的成功者之外，绝大多数人都遭遇过失败或正在失败。 一位教授曾经分析过几千位男女的遭遇，他们98%是失败者。 他的研究证明失败的主要原因有31项，而积累财富则有13个主要原则。在这里我将陈述失败的31个主要原因。你在阅读这些原因时，应该逐点对照，看看有多少原因正是你成功的障碍。
一、不利的遗传背景。天生智力不足的人，是没什么办法可想的。唯一的补救办法就是“以勤补拙”。
二、缺乏明确的人生目标。凡是没有明确人生目标的人，便没有成功的希望。
三、缺乏志向与抱负，对什么都无所谓。凡不愿上进和不愿付出代价的人，便绝对没有成功的希望。
四、缺乏足够的教育。这个缺点的克服十分容易。经验证明，自学的人往往是学习得最好的人，光有一张大学文凭是不够的。光知道知识是不行的，重要的是知识的运用。人之所以能得到报酬，不是因为他们拥有知识，而是因为他们能将知识运用在工作上。
五、缺乏自律。纪律来自于自我控制，一个人必须能控制住自己所有的情绪与行为。在你要控制别人之前一定要先控制住自己。你会发现自我控制是最难的。你如果不能征服自己，就会被自己所征服。当你在镜子里看到自己时，他既是你的最好朋友，也是你最大敌人。
六、健康不佳。一个人如果没有健康的身体，便很难成功。健康不佳的原因为：
1、食物吃的太多；
2、养成消极的思想、情绪与行为；
3、性欲的不正常发泄与没有节制；
4、缺乏足够的身体锻炼；
5、由于环境与呼吸系统的原因，而导致新鲜空气的供应不足。
七、童年时代不良环境的影响。“小树苗是弯的，长成大树后也是弯的。”多数人的犯罪倾向，都是童年时代由于不良环境和不正当的交朋友而造成的。
八、拖沓。这是最常见的一种失败原因。挥之不区的拖沓总是时刻跟随着每个人的身影，等待着破坏人们成功的机会。为什么老是失败，是因为我们总是等待！要知道时机不会“刚刚好”。就在你站立的地方，用你手中现有的工具开始干吧，无须再等！
九、缺乏百折不挠的精神。很多人做事都是虎头蛇尾，而且还有看到失败的迹象便立刻退却的倾向。百折不挠的精神是没有任何东西可以取代的。以百折不挠的精神作为座右铭的人，会发现失败因此而离去。失败抵挡不过百折不挠的精神。
十、消极的个性。消极的个性难以获得别人的合作。 十
一、对性冲动缺乏控制。促使人们采取行动的所以冲动中，以性冲动为最强。因为性冲动是情绪中最强的一种，所以必须加以控制，用升华和转移的方法导入其他轨道。 十
二、不能控制不良欲望。赌徒的欲望驱使着数以万计的人们走向失败。1929年华尔街股票市场的大崩溃，使许许多多的人因此而破产。 十
三、缺乏迅速的决断力。成功的 人都能迅速果断地下定决心，并根据情况的变化而改变他的决定。失败的人通常决定缓慢，并且常常要改变主意。犹豫不决和拖沓是孪生兄弟，只要看见一个，就会找到另一个。 十
四、常常具有莫名的恐惧心理。在你有效地提供个人服务之前，必须克服这些恐惧。 十
五、选错结婚对象。这是失败者中常见的原因。婚姻失败的特点是充满悲哀和不愉快，这样会毁掉一个人所有的抱负。 十
六、过分小心谨慎。不愿冒风险的人，通常只能选择别人剩下来的东西。过分谨慎与不够谨慎同样不足取，要防止这两个极端。人生中到处充满了不可预料的机遇。 十
七、选择了错误的事业伙伴。商业的失败原因以这点为多见。一个人在寻找雇主与事业伙伴时应当极其小心，他们应当是智慧型与诚实型的。 十
八、迷信和偏见。迷信是恐惧的一种，它也是无知的象征。成功的人虚怀若谷，并且无所畏惧。 十
九、选错职业。一个人对他的职业不喜欢，那是不会成功的。在寻找职业中最重要的一点，便是要选择自己喜欢的职业，能全心全意去投入，以获得成功。 二
十、未能专心致志。样样会一点的人，样样都不会！将你的全部努力集中在一个明确的目标上。 二十
一、花钱没有计划。挥金如土者不可能成功，因为他无法过节俭的生活。要规定收入的固定比例作为储蓄，以养成有计划的储蓄习惯。一个人在谋职时能否和雇主讨价还价，它的前提往往是你在银行里有没有钱。一个人如果没有钱，就只能被迫接受别人给他的任何工作。 二十
二、缺乏热情。缺乏热情的人是不会有人信任的，要知道人的热情极具感染力，热情的人往往会受到大家的欢迎。 二十
三、偏执。不能容纳许多问题的人，很少能取得成就。偏执的意义便是一个人不再求知。最具有破坏性的偏执，是那些不能容忍宗教、种族以及政治观念上不同意见的、排斥异己的人。 二十
四、没有节制。最具有破坏性的放纵与饮食、性的活动有关。过分沉溺在这些放纵里，都会构成你事业的致命伤，使你很难获得成功。 二十
五、没有与别人合作的能力。因为不能与别人合作，而丧失地位和机遇的人为数太多。凡是要求自己成功或成为领袖的人，都不会容忍这样的缺点。 二十
六、拥有不是靠自己努力而获得的权利。象富人的子女和遗产获得者，手中的权力与财富并不是靠自己勤...
工作分析失败的原因
我们在工作中总有一些给自己安排好的事情却总在执行过程中磕磕绊绊到最后总是以失败告终，这种情况是需要分析，以后才不会犯同样的错误。但是对于工作分析失败的原因，需要结合实际情况进行分析，才是解决问题的方法。下面我们来看看其他人是怎么分析这种情况的。对计划工作的拖延推迟，导致我的工作失败。虽然从最高管理层到最低管理层，大家普遍都认识到了计划工作的重要性，但是更常见的情况是各级管理者对计划工作没有真正承担起责任来。他们有一种自然的倾向，就是让今天存在问题排挤为明天的机会而进行的计划工作。也宁愿去救火、应急、打蛇，也不愿去做计划，因为这些活动看起来似乎更重要一些，也更能引起人们的注意，而且不经思考而做出火速的决策也似乎更富有情趣。
这就意味着，我们需要在管理工作的各个方面都创造一种推动人们致力于计划工作的气氛。低估计划工作，前提条件要使一个企业的计划和决策保持一致，即相互配合，就必须要根据统一的，大家都能够理解的计划工作的前提条件来拟订。在这一点上，许多管理者往往关注甚少。看不清有多少种计划，有些管理人员在拟订各种主要和次要规划的具体工作中，看不到还有许多其他种类的计划，如任务或目标，一定时期的目标或具体目标、战略、政策、规则、程序、预算以及方案。一个企业的计划工作体系如果是完善的，就必须对上述诸种形式的计划进行分析、决策，并付诸实施等等。这些都是导致工作失败的原因。...
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