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信息化监理难到底是为什么

02月27日 编辑 39baobao.com

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许多专家开始思考这个问题,希望从已经广泛应用的建筑监理中获取经验,在这种情况下“信息监理”,(丙方)应运而生,其主要作用是界定企业(甲方)的要求,监督和评定软件厂商(乙方)的进度和质量。

ERP项目在企业的实施实际上是一个管理工程,具有涉及面广、难度大、周期长和系统复杂等特点。因此,有必要在ERP应用过程中实行项目监理制,用这种科学化和专业化的管理取代以往ERP项目企业自筹、自建、自管,目标不量化、方法不科学、质量不保证、进度难控制和监督保障不到位以及遇有问题甲乙双方相互扯皮的传统管理弊端,确保ERP项目按期、按质完成,以提高企业ERP项目的抗风险能力。

就国内企业信息化的发展情况来说,更需要软件监理的及早介入。因为ERP产品还没有一定的规范,所以在ERP实施领域也没有一定的规范,造成了每一个软件厂商各自为政,没有标准就无从谈起规范化的管理。由于竞争的激烈,很多ERP厂商夸大软件的功能,承诺无法实现的功能,他们对监理持一种排斥态度。还有一点,国内很多ERP厂商对自身产品的不信任,他们也排斥监理的加入。

其实,专业的软件监理可以在项目进程出现问题的时候,客观公正的提出相关意见和措施,保证项目的质量和进度。同时第三方监理拥有很强的咨询能力,可以帮助双方解决一些技术和管理难题,促进项目进展。作为可以保证对ERP项目实施成功与否做公正客观评价,又可以使ERP市场企业用户和软件提供商甲、乙双方的市场行为规范起来,客观上促使ERP软件提供商提供高质量的符合企业业务需求的软件系统和实施服务,从而提高企业对实施ERP系统的信心。

在ERP项目监理中,看ERP效果,主要是看ERP实施后,企业是否更强壮,核心竞争力是否明显加强。当然评价的标准也有定量的,如最低库存量、交货提前期等。ERP实施人员经常会碰见这样的尴尬,某日,实施方和使用方应该确认前一阶段任务的完成情况,但双方的某一方怕承担责任而迟迟不签字确认。因此项目开始拖拉,结果越陷越深,最后掉入“IT黑洞”。

怎样做好一个水电监理员?需要哪些能力

需要的能力这个就比较广泛了

作为一名合格的水电监理肯定首先是对水电方面的规范、图集、条文熟悉及常用的需要掌握,要看得懂图纸,熟悉图纸,熟悉各种大样节点做法,掌握常用的办公软件,能准确、快速的做各种会议记录,能准确、清楚的表达自己的意图。这些是专业技能方面的能力。

然后是管理能力和沟通协调能力,包括如何在监理工程师的指导下(如果是员代师,那就是自己管理)对施工单位进行管理,说白了就是要让施工单位信服你,这就需要你的专业技能做支持,以及管理方式和方法,要做到工作中是施工单位管理者,生活中还可以做朋友,以后不在一个项目了还可以做朋友,这个就需要在实践中历练积累了。然后是与甲方的和谐相处及与甲方工程师的交流、沟通,如何既很好的执行甲方工程师的指令,又不至于与施工单位造成关系的太不和谐(当然这个要看你遇到哪种甲方)。

当然如果是小监理公司或者一般的监理公司,对监理员的能力要求没这么高,甚至对很多监理工程师的要求也没这么高。但是如果是比较牛的监理公司这些能力是必须具备的。这些能力也不是一天、一个月就能具备的,特别是规范、图集等(也是最重要的),需要在实际中不断学习、进步并掌握,多去学习好的建筑公司做的好的方面,其中也包括在实际中与施工单位的较量,只有对规范、图集、条文及设计图纸非常熟悉,你才能让施工单位从心底里信服你。

纯手打,这也是我做监理的一些心得,望采纳。

怎么去做监理感觉以我现在的能力做个监理是绝对绰绰有余但是不

完全没问题啊,监理人员就是需要你这种素质的专业人员才能发展壮大,现在监理人员的素质是比较低,风气也不怎么好,这也是我们国情决定的。

找家资质好一点的监理单位去应聘,上班后公司会帮你办监理员证,当然工资的话是比较低的,但是如果你以后考到全国注册监理工程师证,能当上总监的话那还是很不错的。

玩归玩,事情办好了当然玩了,我做监理也是玩,但是也要分情况的,如果甲方请的施工单位专业素质高的话我可以大玩特玩,但是遇到低素质施工单位的话那就有的头大了。

至于收入问题,监理行业普遍工资水平要比施工单位低,但是有那啥你懂的。但以总监理工程师和项目经理来比较的话,还是后者工资水平要高得多,起点工资多,手上权力大,你们都懂的,关键还是要个人经营能力了,那句话叫啥,对就是业务能力

如何提高监理工程师的职业素质

一、监理工程师的执业特点 由于建设监理业务是工程管理服务,是涉及多学科、多专业的技术、经济、管理等知识的系统工程,执业资格条件要求较高。因此,监理工作需要一专多能的复合型人才来承担。监理工程师不仅要有理论知识,熟悉设计、施工管理,还要有组织、协调能力,更重要的是应掌握并应用合同、经济、法律知识,具有复合型的知识结构。 建设工程的实践证明,没有专业技能的人不能从事监理工作,有一定专业技能,从事多年工程建设,具有丰富施工管理经验或工程设计经验的专业人员,如果没有学习过工程监理知识,也难以开展监理工作。

二、监理人员应具备的素质

(一)监理人员应具备较高的专业学历和复合型的知识结构 这是由监理人员的本职业务决定的。监理人员至少应掌握一种专 2 业理论知识,还需要掌握一定的工程建设经济、法律和组织管理等方面的理论知识,不断了解新技术、新设备、新材料、新工艺,持续保持较高的知识水准。要掌握这些知识,一般需要专科以上的学历。当然,作为监理人员不可能人人都能精通这些所需要的知识,但作为总监理工程师应当在工程结构和合同管理方面应具有较深厚的知识。专业监理工程师也应当具备本专业以外的这些方面的基本知识。

(二)监理工程师应具有丰富的工程实践经验和令人信服的能力 据有关资料统计分析,工程建设中出现的失误,少数原因是责任心不强,多数原因是缺乏实践经验造成的。实践经验丰富则可以避免或减少工作失误。而监理工程师如果没有令人信服的能力,监理规划、建议、指令、核审意见和处理问题的办法等,就很难得到支持与贯彻执行,监理工作也就难以取得应有的成效。所以监理工程师除必须具有丰富的知识及实践经验外,还要能树立起监理的威信,使监理工作保持顺畅和取得成效。

(三)监理工程师应具有良好的品德和健康的体魄 自古以来“德才兼备”的人是最受欢迎的,古人在选用人才的方面更是有“德为才之帅”之说,可见良好的品德是人的立身之本。同样,作为监理人员,具有良好的品德是由监理工作的特性决定的。监理作为工程建设承包合同双方之外的第三方,监理工作具有公正、独立、自主的特点。要作到处事公正,良好的品德是必备的素质。监理人员还要做到“内外兼修”,即掌握复合型知识的同时,还要有健康的体魄。因为监理工作是个繁忙、严谨的工作,尤其在建设工程施工阶段,露天作业,施工条件艰苦,业务繁忙,随时需要在现场跟踪检 3 查。这就需要监理人员具有健康的体魄和充沛的精力。

三、监理人员提高素质的途径 监理人员首先应热爱本职工作,有敢于任事、开拓创新的进取精神和强烈的工作责任心。不断的努力学习和提高自己的素养,在监理工作中去实现自己的人生价值。

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