[16种留人策略]第一招：招人不如留人中国有句古话叫做“外来的和尚会念经”。同样是和尚，为什么外来的会念经呢？这反映出许多管理者舍近求远的思想：总觉得没有得到的才是好的，已经得到的却不知...+阅读

做大事、创大业的人不能事必躬亲，最重要的是会管理、会用人，依靠众人的智慧和力量来实现自己的目标。汉高祖刘邦不谙兵法，若带兵打仗肯定是打一仗败一仗，但他任用大将韩信攻城掠地，终于为他打下了江山。所以说：指挥三军，不如用好一人。企业要向前发展、企业家要创造业绩，离不开优秀人才的参与和贡献。有些老板拼命地积累金钱，因为他们觉得金钱会使他们有安全感。

但聪明的老板却聚拢人才、培育人才、想方设法留住人才，因为人才能使他们的抱负得以施展。这就是说聪明的老板懂得金钱总有用尽时，而拥有人才则可坐拥天下。首先是选人。成功者在选人方面可谓费尽心机，因为他们懂得选人的要义：只有选得严格，才能用得准确，从而收到预期的效果。有人说，比尔？？盖茨永远只在一百个求职者中的那最好的五个人的极小范围内寻找，并进而录用智商最高的一两个人。

录用条件十分苛刻。聪明老板都知道，只有严把招聘关，才能发现真正的精英，避免招来糊涂虫、窝囊废、眼高手低的人，以及胳膊肘往外拐的不良分子。其次是育人。培育人才是事业持续发展的保障。从一个老板愿不愿在培养人才上下功夫、花本钱，也能看出他的事业心和管理水平。要用心培养和训练你的员工。因为他们的成功就是你的成功。

那些庸碌无为、目光短浅的老板，往往把培养人才视作“远水不解近渴”，甚至认为是“赔钱买卖”，舍不得在培养人才上投资。他们往往只顾使用，不管培养，在他手下工作的人，就像一盏不加油的灯，油越用越少，最后直至油尽灯灭。在选人、育人、留人上采取明智的对策，可以避免浪费钱财、浪费感情、浪费精力。人与人相遇是一种缘分，人应当重视这种缘分，珍惜这种缘分，用好这种缘分。

对于想做大事、创大业的人尤其如此。老板遇到优秀的人才，并且他乐意为你所用，这就是你的造化；而员工能得到老板的重用，也是难得的福分。只要上下同心，同舟共济，有情有义，患难与共，富贵同享，大家就会有光明的前景，事业也会兴旺发达。...

以下为关联文档：

招人留人从培训开始人才是第一生产力，兴邦振企，人才是根本，这些论断已为社会各界所公认。因此，大到国家小至企业无不对人才表现出空前的关注和热心，不断地发布吸引人才的政策，各地也不断上演着人才的...

六家世界名企的留人术人才是企业的资源，而且是能为企业创造财富的资源，这一点早已深入人心。随着经济的高速发展，各公司间的人才之争日趋白热化。同时，人才的频频流失又是令众多管理层头痛不已的事。...

招聘期，老板如何选人跳槽高峰期到了，不仅经理人为选择新老板而闹心，老板也一样在为选择经理人而困惑。几乎每个企业都缺少人才，于是就千方百计，花费巨大成本招聘大量人才。可往往收效不佳，甚至招来...

小型公司用人之道一直以来，人们对大型公司的管理都非常称道，对小型公司的管理都认为比较简单。这话说得有一定的道理，毕竟小型公司的人比较少，相对来说，管理的范围和直径比较小一些，能比较有效地执...

家委会选人应重参与能力读了中国教育报5月2日刊发的《家长委员会岂能成为 官富俱乐部 ?》一文后，笔者认为：家委会选人的首要条件是重在参与能力。 学校成立家委会的目的是要发挥家长作用，促进家校合作...

跨国企业的用人策略随着经济的发展和国民收入的提高、潜在的接班人，因此在面试中这两项考核十分关键：//h，更重视个人职业生涯的发展，很多大公司60%至90%的领导岗位都是通过内部晋升的人员担任的，管...

小学少先队大队委候选人自荐表家长寄语怎么写写作思路：写一些赞同或鼓励的话，也可以写对孩子成为大队委的希望。 正文： 你是一个聪明懂事的孩子，你从小就有较强的组织和管理能力，责任心很强，而且做事有原则，是一个讲诚信的孩子...

用人单位约定的试用期无效怎么办所谓约定的试用期无效，是指用人单位违反劳动合同法对于试 用期的规定来约定试用期，从而被法律认定为无效的情况。既然是 无效，那么关于试用期的约定就不能发生法律效力。对此，可...

用人单位接收函中培养方式怎么填用人单位接收函中培养方式格式： XX学院： 经我单位研究决定，同意xxx学生本人申请，现接收你校xxxx届毕业生到我单位就业： 毕业生姓名性别培养方式： 专业名称学制学历： 生源所在地省市...