[如何利用画图策略提高问题解决的能力]带着对课堂教学中的种种疑问,满怀期待的参加了全国小学数学“解决问题”专题研讨会。与会过程中心情复杂,有困惑、顿悟、有迷茫、有疑问、有感叹,可以说是百感交集其中心情并非...+阅读
你好,亲,我觉得说那个比较重要都是不对的一:有人经常说“态度比能力重要”看似有道理: 当你不满意某人时,你可以用态度不好来否定有能力的人;当你要提拔一个能力差的人时,你也可以用这句话来为他开脱:尽管他能力不足,但他的态度积极。二:但是“态度比能力重要”离开环境就走样。管理者如果能力不行,态度再好。也会浪费下属很多时间,因为他抓不住工作重点,找不到工作方向,最后是瞎忙和误导。三:“态度比能力重要”的情形:当我们鼓励刚刚参加工作的年轻人时,我们可以说态度比能力重要,意即希望他们努力向上,积极面对,能力就会提高;归结起来讲,态度比能力重要,多数情况下是用来当面鼓励别人,而不要用来背后否定人!没有功劳有苦劳的人就是态度好能力差的人的自我总结。态度好能力差的人放在一般岗位培养使用是没有问题的,如果放在领导岗位是要误事的。所谓好心办坏事就是这类人干出来的!态度好能力差的人只有在一种情况下可以使用:企业无人胜任,而又只有他虚心好学。如果有多个选择,最好别选这种人。态度好能力差的人如果一旦走上领导岗位,首先要做的不是掌握权力,而是虚心学习!四:以“能力和态度”做选择时的前提:
1、 当两人能力“=”,从中二选一时,就可以看谁的态度好坏来做决定;
2、 当一个人能力明显不如另一个人时,我们根本不能用态度来比较。因为,当一个人能力不足以胜任某项工作时,他的态度再好都是没有意义的。
3、如果选人,一定要先看能力是否胜任,只能在他有能力胜任该工作或职务时,才去考核态度或比较态度。没有能力的人态度再好都不在考虑的范围之内! 在能力强和专业的同时具备良好的态度.尤其是作为一名好的管理者,拥有良好的敬业精神是远远不够的,同时还须在工作之中,不断提高自己的专业知识和技能水平,这样企业才能更好地走上可持续发展的轨道。
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