[小班学习区活动观后感:孩子活动的质量和材料的关系]1.孩子活动的质量,和材料有着怎样的关系?那么,在材料的投放上我们应该怎样做?------材料本身隐含着学习目标,是最理想的一种状态。是不是材料越多越好、越杂越好?2课的类型有:新授...+阅读
2010年6月15日,兰电除尘设备有限公司全体职工观看了安全教育宣传片。观后感触良多。有的职工为事故的惨烈而惊叹;有的职工为受难的人而感伤;有的职工为违章行为而懊恼……。然而诚如片中所说的:对事故进行剖析,取得经验教训,避免事故的再次发生也许是事故留给我们的唯一安慰。 从这次的宣传片中可以看出,之所以事故不断,无外乎两点:其一,不重视。所谓安全仅仅是挂在嘴上,写在纸上,贴在墙上,而不是落实在真真切切的行动上,现场管理、生产细节上。其二,违章。造成事故的最大隐患是违章。无论是装置性违章、管理违章还是操作违章,这其中的任何一项都可能带来灭顶之灾。从兰电公司今年年初以来发生的几起事故分析来看,造成事故的直接原因也正是违章。
为什么会在一再强调下仍发生违章,而且不是一种孤立现象,甚至可以说是一种普遍现象呢?这是一个值得我们深思和反观的问题。从此次的宣传片中我们感到还是因为未将“安全”两字落到实处。 如何将“安全”两字落到实处?其实答案早已摆在我们面前:遵章守制。各行各业都有自己的特点,因此安全措施也是各有特色,而不是千篇一律,一成不变。每个行业,每个岗位都有按照自己的特点,针对可能的安全隐患制定出的科学、可靠的安全规程。可仅仅有安全规程是远远不够的。安全事故早已用鲜血和生命的代价告诉我们:能够不折不扣地执行这些规程才是安全的真正保障。所谓“坚持见精神,细节见精神”,就是不折不扣地执行安全规程的精神。将其上升到精神层面的高度也正说明了不折不扣执行安全规程的难以坚持和难能可贵。
为了保证每一名员工都能不折不扣地执行所在岗位的安全规程,首先规程要制定得更加科学、简便易行。第二,要让不折不扣执行安全规程成为每一名员工的基本职业素质。第三,希望厂、公司能够按照不同岗位的不同特点,有针对性地开展不定期的、形式多样的安全培训。例如:相关法律、法规;安全规程演练;不同情境下的自救、他救常识和演练等。相信通过不断的加强,切实的行动一定可以让安全意识深入人心,减少事故的发生。
你对质量官里有什么感悟
1、处在社交圈中是一种烦恼,而超脱出来简直是一场悲剧。
2、厌倦,就是一个人吃完盘子里的食物后对盘子的感情。
3、参加追悼会的程序常常是,先受一次深刻的人生教育,然后大家一起抽烟喝酒打牌。
4、知识是一种使求知者吃得越多越觉得饿的粮食。
5、爱情是会沉底的,在平淡的日子里,最重要的是经常轻轻晃一晃盛装爱情的“水杯”。
6、战争:用舌头解不开就用牙齿咬吧!
7、憎恨别人就像为了逮住一只耗子而不惜烧毁你自己的房子。但耗子不一定逮到了
8、每个人的一生都有许多梦想,但如果其中一个不断搅扰着你,剩下的就仅仅是行动了。
9、世上只有想不通的人,没有走不通的路。
10、幸运之神的降临,往往只是因为你多看了一眼,多想了一下,多走了一步。
急急急求一篇大国质量的观后感谢谢大神们
该影片是我国首部反映“质量”的记录片,剖析了古今中外质量管理的一些生动案例,让更多的人意识到把质量发展上升为国家战略的必要性和紧迫性。在全球化的大背景下,梳理了各国质量发展历程,理性、全面理清中国现阶段的质量问题,诠释了“质量强则国家强,质量复兴则民族复兴”的真谛。
下面跟大家分享一下感想:
第一,领导的重视是提升质量意识的关键。通过近期学习质量管理相关知识,其在八项基本原则之二就是领导作用,指的就是领导的行为,因此,要想在企业内部建立健全良好的质量意识,首先要在企业领导层面树立正确的质量意识,在对待每一个工作的疏忽和差错应严肃认真。其次,应在公司营造一个良好重视质量氛围;
第二,教育对质量意识的形成非常重要。要提高质量意识,就要对员工进行不断的教育和培训,让他们真正理解下道工序就是客户,自己的工作结果关系到产品质量和用户满意。众所周知:“100-1=99”,但搞质量工作,必须遵循“100-1=0”,因为1%的不合格品送到用户那就是100%不合格;
第三,产品质量要站在用户的角度“换位思考”。对于客户而言,“质量好是最大的节约,质量差是最大的浪费”,这种意识也同样适用于每一位员工,只有这样才能实现质量管理水平的提升和质变,才能不断满足“为客户服务是雷沃存在的唯一理由,下一个流程节点也是我们的客户,我们的责任就是让客户满意”的要求;
第四,坚持“零缺陷”标准。每一位员工都要养成“第一次做对”的质量意识,不接受、不制造、不传递缺陷,这样不仅大幅度提高工作质量和工作效率,而且迅速增长企业经济效益。
质量是企业的生命,质量意识是企业发展根基。作为雷沃人,每一位员工要深刻地认识到“以质量求生存”的真实含义,要努力践行“以客户为中心,第一次就做对,敢于否定,持续改进”的质量文化,以饱满的热情把质量文化融入到自己的工作当中,实现追求完美和实施零缺陷管理,关键是在于企业和员工对待产品的质量意识的态度,从今天做起,从现在做起,牢牢树立:“下一道工序就是客户,始终树立客户第一、质量第一的质量意识和理念”,从而实现质量管理水平的提升和质变,才能不断地满足客户要求,同时积极参与企业质量改进,坚持工作零缺陷,做好自己每一项工作,为雷沃的发展做出成绩。
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