[企业员工激励研究论文]企业员工激励研究论文篇一：《事业单位薪酬管理与薪酬激励分析》摘要：随着社会经济的飞速发展，事业单位的发展也极为迅速，而事业单位的薪酬管理制度是否合理将直接影响着职工工...+阅读

第一部分辅导

一、人力资源就是“人财”（HumanCapital），不仅仅是“人才”

a.从“职务薪”到“绩效薪”现在是“技能薪”，在市场中可以与人竞争的技能才是“有效技能”。

b.技能薪的基本要素：“技术单位”、技术的熟练度、薪酬与职务、员工的年资

c.反思：1.公司对员工（干部）的技能没有评量，说不出“差距（缺口）”。

2.很多主管自己对下属的技能养成没有什么贡献。

二、辅导是像教练一样，主动提升员工的生产力，而不是他们有了问题，我们再解答。

a.反思：1.一般主管没有好好地辅导手下，因为没有时间/怕面对他人/不了解手下的工作？

2.员工表现不佳或令人不满意时，公司没有针对地检讨，他们也没有压力。

b.建议作法：如何建立“辅导员”制度？员工（干部）的养成及“行为规范”的编制。

三、辅导是一个系列的动作，甚至要利用整合影响力。

a.通才主管带领专业部属，其原理就跟“乐团指挥”（Conductor）一样。

b.辅导的公式：观察行为+发现差异+与员工（干部）对话+说明重要性

+提出改善意见+示范演练+陪同作业+追踪=辅导

c.反思：很多公司对员工（干部）的辅导，缺乏一个完整的架构体系，显得松散而零落。

d.建议作法：如何针对以上问题来筹备培训中心与编制辅导教材（手册）。

四、辅导一个员工不仅仅是一项工作或任务，它还需要一些技巧，才能做得很好。

a.鼓励员工主动要求辅导，比我们去调查他，其效果要增大10倍。

b.改善行动可以用辅导的方式，要求员工自行解决。

c.反思：是不是每一个主管或部属有不同的“考核方法”和“辅导重点”。

第二部分激励

五、激励的概念与作用

心理学与生理学上的解释/激励在组织中的积极与消极作用/国人不重视激励的背景分析

六、激励的操作考虑

依据不同的时间/依据不同的空间/依据不同的对象/依据不同的事理/依据不同的文化

七、激励的广义范围

从随机的形式到系统的制度、从个人的用心到组织的影响力、从工作、家庭到社会参与

八、激励的模糊地带情感与职业伦理/团伙与人际关系/力挺与山头主义/呵护与纵容包庇

九、常用的激励工具或方法

和物质有关的奖金、股权等/和精神有关的教育、产业发展等/和思想有关的道德、价值观等

十、激励模式：

a.激励模式Ⅰ自己发散出一种激励效果：

·态度上：从容地处理一些突发状况或紧迫事件；安静地面对一些浮躁的措施或行动。

·工作上：凡事不要能拖就拖，一拖再拖；对下属的工作不要不闻不问，任他（她）自生自灭。

·行为上：注意你的服装仪容、声调步伐、精神状态、形象坐姿。

b.激励模式Ⅱ你对他人的作为能影响一个人的工作士气。

·生活上：观察下属是否有异常行为并采取适当措施。

·作业上：主动询问部属的工作问题或瓶颈（困难）；建立“无事不可谈”的良好沟通管道。

·习惯上：不要总是固定地与少数人讲话或交流；不要整个会谈（议）只听见你一个人的声音

c.激励模式Ⅲ有些激励则要依靠公司组织的整体表现

·制度上：用人或提干尽量依据公平合理的考核结果；不应给予干部过多的特权，甚至包庇纵容。

·环境上：注意办公室或工厂的地址、光线、噪音、温度、整洁、空间。

·精神上：提供快捷可行的投诉管道；举办家庭聚会、团体出游、运动竞技等这样的温馨活动

大学毕业参加工作后如何发表学术论文

论文发表有2种方式，一种是直接向杂志社投稿，一种是通过论文代理或期刊采编中心投稿。这2种方式，费用方面基本差不多，都是社里统一定的价格。 期刊采编中心优点：一般的文章，都基本可以安排通过审核，而且审核时间短，一般在2-5个工作日内就安排审核并给予答复了。 主要是采编中心是采用的集中递稿方式，一般采编中心都有编辑，会事先对论文做下初步审核，能帮修改完善的文章都会帮助修改完善。再加上跟社里较熟，论文能通过的，社里一般不会为难。 而对于直接投稿杂志社，审核比较慢，通过率低些。很多核心期刊，稿件投递后基本就是石沉大海。 论文发表的过程基本就是：投稿→审核→答复通过（不通过）→办理版面费（修改稿件或换文章）→安排版面→出刊→邮递样刊。 其中答复通过一般是发电子用稿通知，如果需要书面通知，都可以安排邮递。 论文发表需要注意的问题： 1。 提防非法期刊 论文发表首先要注意的就是非法期刊。因为根据规定在非法期刊上发表论文在职称评审中是无效的。何为非法期刊？说白了就是没有自身的CN刊号的期刊。鉴别非法期刊的官方行政机构是新闻出版总署。新闻出版总署首页右中有个期刊检索窗口，根据新闻出版总署工作人员的答复：“凡在新闻出版总署期刊检索窗口中检索不到的期刊就是非法期刊。 ”也就是说正规期刊应当都能查到。作者也可以通过我们站上的查询窗口，同时直接查询新闻出版总署的期刊数据和中国期刊网的数据。 另外，能查到的期刊，也可能是假冒的正规期刊，所以，作者文章出刊后应当在三个月内登录中国期刊网。如果中国期刊网，该杂志当期查不到作者文章，那就说明作者发在了假冒期刊（克隆刊）上。 2。论文发表无效的情况

（1）发表在非法期刊 上面已经陈述不再？٠隆？

（2）发表的时间错过了职称材料上报的时间 评职称发表的论文有时效性。早一年的，或晚过提交材料时间的，均无效。 当年的职称评选，一般要求当年发表的论文有效。 否则，那评高级职称岂不是要将评初级，中级职称发的论文直接拿来用了。 有的作者没有提前做准备，发表论文时间较晚，错过了职称评选部门要求提交材料的最后时间，因而造成论文用不上而无效。一般刊物从作者投稿到出刊，需要3个多月的时间。比如，目前是7月份，但一般刊物都征稿到了12月份了。 如果作者要12月份提交材料，那就需要现在开始投稿了。

（3）署名在第3作者之外 大部分职称评选部门对职称评选要求都是前3署名作者才有效。如果贪多，而多署名，结果会造成前3署名之外的作者无效。

（4）刊物级别问题造成的无效 不同级别的职称评选要求不同的刊物级别。 一般来说，初级、中级职称评选，对刊物要求都是CN刊物。而副高级和正高级职称，则对刊物有一定要求。通常要求其中一篇论文要发在正规核心期刊上。 而核心期刊则指四年一评选的北大核心目录内期刊（中文核心期刊）或两年一评选的CSSCI期刊目录（中文社会科学引文索引）上。 发表费用较高。

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实习单位专题调查报告的论文有哪些专题可以入手

同学你好！

一、题目写得相当完整漂亮： 实习单位基本概况、战略发展目标、公司治理结构、生产经营状况、产品销售情况；应重点介绍与专业有关的会计政策、投资、筹资策略、财务状况等，在此基础上提出问题，提出改进建议。

二、分析写作：

1、实习单位基本概况---应该是最容易的呀---实习单位基本情况---简介资料、实习调查取得。

2、战略发展目标---公司生产经营企划书（决策、资金、经营、财务、实绩为重点）。

3、公司治理结构---投资项目、产品（质量、标准、许可）认证，环保、安全、企业文化责任，持续性发展。

4、生产经营状况---生产经营计划（实绩、计划、效益）

5、产品销售情况---销售科、生产科、财务科（产品销售、材料供应、资金回收、利润）

6、应重点介绍与专业有关的会计政策、投资、筹资策略、财务状况等，在此基础上提出问题，提出改进建议。 重点提示： 向科长或财务主管汇报，他会给指明方向； 利用专业学习知识论述（如；管理会计---资金预算分析，现金流量，营运资金分析，销售利润率、资产负债情况）； 实习方向---如：产品营销，广场推介，公关开发等方面着笔； 运用专业理论---西方经济学，投资决策分析。

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