[熟悉的地方没有风景]美国《幸福》杂志曾在征答栏中刊登过这么一个题目：假如让你重新选择，你做什么？一位军界要人的回答，是去乡间开一个杂货铺；一位女部长的答案，是到哥斯达黎加的海滨经营一个小旅馆；一...+阅读

1、人力资源主要有六大模块，分别是招聘、培训、绩效管理、薪资管理、员工关系管理和人力资源规划。

大体分为下面几个方面

一、员工招聘

招聘计划的制定与落实，包括招聘方案的制定、审批、发布；

应聘的接待与审查，面试负责部门、内容及录用的决定、不予录用的情形；

录用手续、录用后的试用期，试用期转正的申请、考评与审批。

二、员工任用

根据领导批示签订劳动合同，必要的明确劳动合同中的岗位责任、保密条款；

岗位责任、任用期间的调（升）职。

三、员工培训

培训计划、形式、内容、要求、考核等。

四、绩效考核

考核的标准、形式、期限、结果（奖惩）等。

五、薪资及待遇

企业或岗位基本薪资构成、等级标准；福利待遇、薪资的调整。

六、考勤及休假（可引用）

七、离职管理

辞职、辞退、合同终止的劳动关系解除、资遣退职等办理程序。

八、人事档案管理

员工个人人事档案的建立、人事信息管理、人事手续中的文件归档管理等。

2、成就感

为公司招聘到合适的人才，人尽其能，能为公司创造隐藏的经济价值和效益，心里会有种满足感。

从事人力资源工作的成就感是洒落在点点滴滴的，员工对你说出真心话说明你深入人心，管理层愿意与你分享困难与挑战说明对你足够信任，员工非常关注你组织的各项活动也会很有成就感，知识培训的过程同时也是帮助他人成就自己的过程。

3、在第一问说的6个模块中，最难处理的是员工关系这块，往往人与人之间的关系是最为复杂的，这块也会涉及到一些劳资纠纷等，另外招聘那块也挺难做的，压力也相对较大一点~

希望我的回答能帮到你

o（∩_∩）o